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化妝品是剛推向市場的，屬于老品牌里面的新品系，價格較高。當(dāng)時怕銷路不好，沒怎么敢大批量進(jìn)貨。誰知道，廠家的宣傳做得很到位，除了在
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的同時，可別忘記了要增加品系，增加顧客的選擇余地。
品系延伸要在不忘記老品牌的基礎(chǔ)上，兼顧一些新品牌。有的零售客戶把眼光只盯在一些名優(yōu)品牌、強(qiáng)勢品牌上面
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，第二天，我就用電動三輪車馱著幾樣日常用品、幾種青菜、副食品和兩三款著名老品牌的卷煙來到建筑工地上銷售，沒想到我?guī)サ倪@些貨物很受建筑工人們的歡迎，
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”到“20＋10”，品牌在變少，品系卻在無限延伸。老品牌新面孔的現(xiàn)象在市場上層出不窮。而且，現(xiàn)在還有許多以前被整合掉的品牌，退市
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;在他的饒舌吟唱中，經(jīng)典老品牌拿破侖也跟著他變酷了。
盡管生產(chǎn)拿破侖XO的聯(lián)合道麥克公司（Allied Domecq）發(fā)言人Jack Shea堅持
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;可以說占取了得天獨厚的地理位置，無論是新品牌還是老品牌，可以說是銷售不愁。因此，有的營銷人員認(rèn)為，重點客戶就是把卷煙收藏起來賣，
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陳列比較保守、模式呆板，適合一些傳統(tǒng)卷煙，地產(chǎn)品牌和老品牌，其消費群體應(yīng)定位在中老年。規(guī)范化陳列，不適宜年輕的消費群體。而特色化陳列有一種張揚
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另外，要精細(xì)管理。管理好品牌、市場、客戶。在品牌培育上，要給品牌的成長、落地和銷售提供一個良好的空間，無論是新品牌、老品牌，省外品牌、省內(nèi)品牌
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的當(dāng)?shù)?em class="term">老品牌卷煙，零售價是5元一包，一聽說有新產(chǎn)品要布點，老李頭搖得像拔浪鼓：“不行不行，現(xiàn)在的煙沒人買，老牌子的都
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（青秀）”又充滿了信心。第二天，附近經(jīng)營塑料管生意的王老板來店里買煙，這次，我沒有給他拿出他平常抽的那款老品牌卷煙，而是遞給
