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了的電飯鍋。感覺到很納悶，這是一個老牌的名優(yōu)產(chǎn)品，賣了這么多年，還沒出現(xiàn)過這樣的情況。初步判斷，肯定是人為造成的結(jié)果。于是，張老板就對
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認(rèn)老牌號的特征，短期內(nèi)提升品牌知名度及市場占有率有一定的難度。
O—機(jī)會分析
1、隨著國際、國內(nèi)控?zé)熀袈暤娜找娓邼q，消費者對吸煙與健康問題的進(jìn)一步關(guān)注，
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，新品銷售機(jī)會也會失去，在這種情況下，還是以一些地產(chǎn)煙和落戶本地時間較長的老牌卷煙為主。
誤區(qū)三：經(jīng)營方法不靈活
卷煙銷售趨勢是隨著市場變化而
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;因為此時留守農(nóng)村的基本上是以中老年人為主，他們基本上形成了固定的消費習(xí)慣，偏好一些老牌號的或者是地產(chǎn)卷煙，你要是拿出新品牌來推銷給村民，很難
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的蘇煙不太好賣，原因是這個檔次的有老牌中華煙、后起之秀黃鶴樓煙。一個是落地市場早，擁有一大群的顧客群，一個是市場鋪貨、宣傳力度和終端促銷力度非常之大
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但并不是所有的新品牌我們都不能銷售的。暫時沒銷售我們亦要多關(guān)注，特別是那些老牌號旗下推出的新系列，我們要及時關(guān)注市場情況，一旦市場反映良好
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。所以說，在禮品煙的推介和儲備上，應(yīng)以“華、溪、樓、王”卷煙為首選。其次再考慮地方上的一些老牌號卷煙。
零售客戶：汪泓浪
所處位置：市區(qū)
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值得購買的，我打牌的兩個老友，現(xiàn)在也經(jīng)常抽這個煙。黃金葉這個品牌的煙很久以前我都抽過，是個老牌號的香煙了，只是我們本地市場賣的品種少些
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。由于這款品牌屬于老牌，有一定的知名度，加之產(chǎn)品功能較全，再經(jīng)過我成功的挖掘其賣點，銷售形勢一直很不錯。
因此，要想在終端競爭
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，其獨特的醇香品類和獨有特色包裝是該產(chǎn)品的亮點，也是其他品牌規(guī)格所不具有的品質(zhì)優(yōu)勢！
“黃金葉”雖然是多年老牌子，但品牌大發(fā)展起步較晚市場綜合
