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;杜絕車輛帶病上路;成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行支援;打破傳統(tǒng)送貨分組,根據(jù)分揀進(jìn)度實(shí)時(shí)配送,人停車不停,提高配送效率;響應(yīng)客戶需求
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的及時(shí)性、便捷性,優(yōu)化送貨線路網(wǎng)絡(luò)布局和規(guī)劃設(shè)置。合理編排客戶送貨次序,提高送貨線路合理度和卷煙配送效率,按照約定時(shí)間、約定地點(diǎn)安全及時(shí)地將卷煙配送
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統(tǒng)一收貨、統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送到戶。那時(shí),全市約有3萬戶零售客戶,日均送貨線路142條,單車日均送貨戶數(shù)僅40多戶。為提高配送效率和服務(wù)水平,這一
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不停。同時(shí),采取直接配送、接力配送、定點(diǎn)接貨等方式,提高配送效率。精準(zhǔn)施策 順勢(shì)而為因疫情無法深入安康市場,部分工業(yè)企業(yè)依托直播平臺(tái)針對(duì)16檔以上客戶開展新品
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;密集施行十余項(xiàng)降本增效改進(jìn)舉措,單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、人均配送效率等重點(diǎn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比顯著改善,提質(zhì)降本增效工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。開源:擴(kuò)渠引流增潛力配送中心
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33.68小時(shí),人均配送效率由945.40箱上升到1027.52箱,卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)由18.80次提高至20.56次。對(duì)于中國卷煙工業(yè)企業(yè),2015年至2019
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配送效率由945.40箱上升到1027.52箱,卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)由18.80次提高至20.56次。對(duì)于中國卷煙工業(yè)企業(yè),2015年至2019年底,行業(yè)工業(yè)企業(yè)
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卷煙商業(yè)企業(yè),2015年至2019年年,行業(yè)商業(yè)企業(yè)平均送貨響應(yīng)時(shí)間由36.91小時(shí)縮短至33.68小時(shí),人均配送效率由945.40箱上升到1027.52箱
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卷煙商業(yè)企業(yè),2015年至2019年年,行業(yè)商業(yè)企業(yè)平均送貨響應(yīng)時(shí)間由36.91小時(shí)縮短至33.68小時(shí),人均配送效率由945.40箱上升到1027.52箱
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“面”,以綜合績效評(píng)價(jià)體系為“體”,聚點(diǎn)成線、集線成面、以面帶體,實(shí)時(shí)跟蹤督導(dǎo)、評(píng)價(jià)配送作業(yè)安全駕駛行為、規(guī)范配送行為,保證疫情防控期間配送效率