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，突出表現(xiàn)為兩廠技改實(shí)現(xiàn)“零事故、零報(bào)警”，安環(huán)工作的整體水平、基礎(chǔ)管理、管控重點(diǎn)得到三個(gè)“明顯提升”。他要求，2018年要以更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安環(huán)工作
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的效果，也不可能形成企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán)
營(yíng)造和形成一個(gè)能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益價(jià)值觀，確立以“零缺陷”、“零事故
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零事故”的安全目標(biāo)不斷努力，做好企業(yè)安全保障的“服務(wù)器”和“穩(wěn)壓器”。
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保養(yǎng)，追求“生產(chǎn)零等待、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、現(xiàn)場(chǎng)零泄漏、環(huán)境零污染、成本零浪費(fèi)”的完美結(jié)果。
“重規(guī)范、強(qiáng)保養(yǎng)、零缺陷”要落地，離不開(kāi)“區(qū)域責(zé)任到人”管理模式
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，全面深入推進(jìn)精益管理工作，構(gòu)建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系，努力追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標(biāo)
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教育和培訓(xùn)計(jì)劃。要以“安全零事故”為目標(biāo)，推進(jìn)精益安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；對(duì)安全隱患排查整改和考核實(shí)行常態(tài)化
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生產(chǎn)安全“零事故”和全面實(shí)現(xiàn)安全管理精益化目標(biāo)。
（陜西中煙漢中卷煙廠）
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精益管理的推進(jìn)作用，不斷追求“零事故、零傷害、零缺陷、零延誤、隱患重復(fù)發(fā)生率為零”的精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是我們的責(zé)任所在，不良行為習(xí)慣也必須要“零容忍”。
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在配方的執(zhí)行過(guò)程中打造起該廠原料配方質(zhì)量的“鋼鐵長(zhǎng)城”，為企業(yè)創(chuàng)造了四年來(lái)原料高架庫(kù)運(yùn)行零事故，滿(mǎn)足配方工藝要求合格率100%的驚人奇跡，成為傳播企業(yè)正能量
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管理“零事故”、現(xiàn)場(chǎng)管理“零無(wú)序”、人才發(fā)展“零障礙”，全力打造行業(yè)一流的精品生產(chǎn)線。
