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，他對(duì)彭局長(zhǎng)說到：“彭大哥，你們煙草人這么關(guān)心我，關(guān)心我們村，我們都不知道怎么感謝你們。”彭局長(zhǎng)撫著他的肩說道：“我只是
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，在江蘇省連云港市灌云縣侍莊鄉(xiāng)三合村開了一爿“朋來超市”，別看店的規(guī)模不大，可是每天顧客盈門。許多同行對(duì)此都感到不解，認(rèn)為的店位置不怎么好
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只有一種定義。維護(hù)國(guó)家利益，可以有不同的方式。怎么樣愛國(guó)也可以有不同的選擇。那些沒去參加游行卻勤于工作的人，他們可以是愛國(guó)的；那些樂于助人、愛護(hù)同胞的人
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；在全員中開展“圍繞精細(xì)優(yōu)我該怎么辦”活動(dòng)，將思想認(rèn)識(shí)的提高轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的源動(dòng)力；以“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)”為目標(biāo)，實(shí)施月度重點(diǎn)工作提報(bào)制度和“自下而上
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的說道：“你怎么會(huì)到這樣小的店里來買煙，別在這買，到超市去買?！? 聽著聽著，筆者的心里霎時(shí)便充滿了酸楚，只好苦笑一下隨他去了
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一步深化和創(chuàng)新管理。
陳文相在調(diào)研座談中強(qiáng)調(diào)指出：一是大方縣局（分公司）基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理有新的進(jìn)步，對(duì)怎么調(diào)動(dòng)基層員工的積極性、創(chuàng)造性要有新
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，穿著打扮寒酸，覺得沒什么賺頭，便不怎么熱情。不料這位顧客試了兩件衣服，連價(jià)格也沒問就買下了。他這才意識(shí)到，這位顧客的消費(fèi)水平其實(shí)很高。他
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》，積極參加長(zhǎng)春市創(chuàng)無煙城市、無煙辦公樓活動(dòng)。
無煙辦公樓建設(shè)情況怎么樣？各承諾單位是否真正做到無煙辦公環(huán)境？從今天起，長(zhǎng)春市健康教育中心聯(lián)合
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沙橋煙點(diǎn)，就遇到了沙橋鎮(zhèn)石心村委會(huì)的煙農(nóng)普應(yīng)新背著煙葉前來交售，“你們家今年煙長(zhǎng)的怎么樣？今天來賣煙賣了多少錢？”州長(zhǎng)親切的詢問這位煙農(nóng)
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，問：“這是怎么回事？”“可能是因?yàn)槲覟榱俗袷啬埡笠恢煹慕ㄗh，每天吃飯次數(shù)過多而且不規(guī)律吧———不如不戒！
注意力轉(zhuǎn)移法
