為您找到相關(guān)結(jié)果 13720 篇
-
常態(tài)化，傾心打造暖心工程，不斷提升員工關(guān)懷長效機(jī)制建設(shè)水平。
遵循企業(yè)效益由員工創(chuàng)造，成果與員工共享的原則，興煙時(shí)刻把員工關(guān)懷放在重要
-
了5名經(jīng)驗(yàn)豐富的煙技員專門負(fù)責(zé)育苗工作，實(shí)行24小時(shí)全天候監(jiān)護(hù)，有效促進(jìn)“資源共享、集中維護(hù)”。
二是加強(qiáng)技術(shù)革新。為縮短育苗周期，針對(duì)近期什邡地區(qū)出現(xiàn)
-
、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，傾力構(gòu)建和諧煙草，真正讓老同志和困難職工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
聲聲問候沁心脾，句句話語暖人心。困難職工對(duì)市縣局領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒登門慰問非常
-
山東中煙、江蘇中煙、紅云紅河集團(tuán)等眾多公司的青睞，2萬余畝煙葉找到“婆家”，從而實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)賺錢、煙草公司獲利、縣鄉(xiāng)財(cái)政增收的共贏局面，共享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。
-
惠共享”的要求，將煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)量化到煙農(nóng)，由合作社管理使用，強(qiáng)化可經(jīng)營性資產(chǎn)的有效掌控。三是加強(qiáng)合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理
-
度化、常態(tài)化；以基地單元工商合作中心為紐帶，積極推行“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系
-
;采用原煙、成品共享資源、提高堆碼數(shù)量的措施，努力完成成品煙出入庫 的工作任務(wù)。
省煙葉公司2011年度烤季的煙葉購進(jìn)工作已接近尾聲，作為公司煙葉“購存銷”工作承載體的煙葉
-
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雙方技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉調(diào)撥、配方打葉、煙葉養(yǎng)護(hù)等方面的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同建設(shè)新型的原料保障體系。
??? “雙喜品牌配方打葉質(zhì)量
-
的的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，感謝他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)。同時(shí)表示企業(yè)將一如既往地發(fā)揚(yáng)尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心退休職工的生活，使他們共享企業(yè)發(fā)展成果，歡度
-
共享。
四是細(xì)化指標(biāo)。對(duì)育苗物資進(jìn)行細(xì)化，如育苗物資類的基質(zhì)、漂浮盤、黑色池膜、白色棚膜、遮陽網(wǎng)、壓膜袋、地膜等等，要認(rèn)真細(xì)致，盡可能周全地想到每個(gè)生產(chǎn)
