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、工作落實到位。三是要加強監(jiān)督檢查。各級部門要加強體系運行監(jiān)控，重點圍繞前期管理改進建議和管理要求的落實情況開展系統(tǒng)檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)改善點，推動管理體系
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）機關(guān)與基層黨支部結(jié)對共建的“紅色力量”。
前期，按照市局（公司）推進機關(guān)與基層黨支部結(jié)對共建的總體部署，市局（
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;廣東中煙和陳克復(fù)團隊，依托廣東中煙植物資源化學與化工聯(lián)合實驗室等產(chǎn)學研平臺，在前期預(yù)研、項目開展、成果轉(zhuǎn)化和科技人才骨干培養(yǎng)等方面進行深入合作，取得了良好效益
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，強化措施，扎實推進米糧鎮(zhèn)光明村烤煙田園綜合體土地流轉(zhuǎn)。
一是抓早動快，超前謀劃。前期，鎮(zhèn)安縣局與光明村村集體經(jīng)濟組織共同組織村民觀摩烤煙大田生產(chǎn)
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部門檢查，發(fā)現(xiàn)主要系衣物、食品等合規(guī)物品。專案組經(jīng)過研判分析認為，部分合規(guī)物品包裹有不法分子前期試探的可能。12月，公路分局再次接到情報線索，16
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在前期創(chuàng)建申報、資格初審、互訪互學等各環(huán)節(jié)中，班組依托“三面鏡”自主管理模式，以經(jīng)驗學習為經(jīng)度，以活力創(chuàng)新為緯度，充分展示一線制絲班組
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;做到“專項檢查+日常監(jiān)管”兩手抓，做到市場監(jiān)管不斷檔、市場檢查不斷人，切實掃除市場監(jiān)管真空和盲點。
三是聚焦“難點”。對前期大戶治理工作中所發(fā)現(xiàn)的問題進行
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生產(chǎn)計劃，注重前期調(diào)查摸底，在計劃安排上向貧困村傾斜；精準識別貧困煙農(nóng)，摸清貧困煙農(nóng)基本信息，落實一戶一檔要求，為他們解決
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;整體布防、立體設(shè)卡、織網(wǎng)布局，合力將涉案車輛押往蒼南收費站進行初步檢查、實施打擊。三是不畏辛苦持續(xù)作戰(zhàn)，實現(xiàn)效果“最大化”。從前期布控到蹲點守候、跟車追緝到押車卸貨、現(xiàn)場
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上工序?qū)ο鹿ば蜇撠?#xff0c;下工序監(jiān)督上工序工作方式，各環(huán)節(jié)恪盡職守，不越底線、不觸紅線，全面推行質(zhì)量管控程序化；煙葉調(diào)撥前期，
