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班組競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查,始終圍繞生產(chǎn)加大現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平。先后組織廉政警示教育7次,利用線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)展反腐警示提醒、推送警示教育信息
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;改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管檢查考核,不斷提升專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管高質(zhì)量發(fā)展工作水平。五是堅(jiān)持質(zhì)量效率原則。不斷促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
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;加強(qiáng)卷煙配送隊(duì)伍建設(shè),提升配送人員素質(zhì),提高卷煙配送服務(wù)工作水平,對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展尤為重要。
一、當(dāng)前卷煙配送隊(duì)伍現(xiàn)狀。
1、卷煙配送人員素質(zhì)偏低
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對(duì)零售客戶(hù)本身銷(xiāo)售起到了巨大的推動(dòng)作用,而且通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)效果,還調(diào)動(dòng)了周邊客戶(hù)的積極性,對(duì)整體營(yíng)銷(xiāo)工作水平提升明顯。因此
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工作水平有效提升。
三、開(kāi)展“雙提”工作最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
(一)客戶(hù)拜訪(fǎng):客戶(hù)投訴明顯降低、客戶(hù)滿(mǎn)意度持續(xù)提升、客戶(hù)工作配合度不斷提高,使客戶(hù)
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保證。
學(xué)習(xí)貫徹?zé)煵輹?huì)議精神,首先要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文化建設(shè)”和“提高煙葉工作水平、提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作水平、提高專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理水平、提高企業(yè)管理
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,為新常態(tài)下宣威煙草改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
學(xué)習(xí)貫徹“煙草兩會(huì)”精神,首先要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文化建設(shè)”和“提高煙葉工作水平、提高卷煙
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,努力提高依法管理水平,提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平,加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),努力提升專(zhuān)賣(mài)人員的專(zhuān)業(yè)化水平。
提升創(chuàng)新工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究
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五是內(nèi)管工作水平與職責(zé)要求仍有差距
缺乏有效監(jiān)管措施,監(jiān)管不到關(guān)鍵,監(jiān)管水平不高現(xiàn)象普遍存在。當(dāng)前,監(jiān)管手段和措施單一,對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)
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、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)和專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)工作水平,為維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序做出新貢獻(xiàn)。
一是著力強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)。要切實(shí)