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“第一個(gè)吃螃蟹”,善于掙脫傳統(tǒng)“羈絆”,勇于打破“條條框框”,所以個(gè)性鮮明的人往往被人們貼上有有思路、有能力、有本事、有水平、有魄力的“標(biāo)簽”。
在當(dāng)
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場(chǎng)所的檢查,密切關(guān)注大戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),打破作息時(shí)間,建立“城區(qū)農(nóng)村一個(gè)樣,鬧市僻巷一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、節(jié)假休息日與工作日一個(gè)樣、上級(jí)檢查與不檢
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民的面前。在網(wǎng)吧抽煙要被拘留?處罰是不是太重?動(dòng)真格的是不是真能打破“禁煙”一紙空文的現(xiàn)狀成為人們思索的焦點(diǎn)。
4人網(wǎng)吧吸煙被拘
據(jù)了解,網(wǎng)友“我是哈哈哈
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。在網(wǎng)吧抽煙要被拘留?處罰是不是太重?動(dòng)真格的是不是真能打破“禁煙”一紙空文的現(xiàn)狀成為人們思索的焦點(diǎn)。
4人網(wǎng)吧吸煙被拘
據(jù)了解,網(wǎng)友“我是哈哈哈”在
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的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)一方面打破了部門(mén)界限,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部一體化物流管理,設(shè)立物流總監(jiān)進(jìn)入企業(yè)高層;另一方面,沖破與供應(yīng)商和客戶(hù)之間的壁壘
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事業(yè)上的輝煌成就,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。
麥當(dāng)勞何以能消除國(guó)界,打破不同的飲食習(xí)慣而風(fēng)靡世界呢?因?yàn)樗鼤?huì)把每一件事情做到極致。麥當(dāng)勞每周都會(huì)有新產(chǎn)品推出
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,非洲還有關(guān)稅方面的優(yōu)勢(shì):非洲有數(shù)個(gè)貿(mào)易區(qū),像南部非洲發(fā)展共同體、西非國(guó)家經(jīng)濟(jì)共同體、東非共同體等。這些共同體成員國(guó)之間打破了貿(mào)易壁壘,實(shí)行零關(guān)稅政策。而
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;積極推行現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和理念,構(gòu)建科學(xué)、合理的企業(yè)體制,擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響,保持好與時(shí)代同步。廣大干部職工也要打破傳統(tǒng)觀念的束縛,不斷
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勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)著同事打破工作困局的人,是一個(gè)在煙草事業(yè)上默默工作,無(wú)私豐獻(xiàn),不求回報(bào)的人。“奉獻(xiàn)不言苦,追求無(wú)止境。”這是楊梅一貫奉行
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明尼蘇達(dá)大學(xué)精神病學(xué)教授桃樂(lè)斯·初香美和匹茨堡大學(xué)心理學(xué)副教授艾瑞克·丹尼共同主持,他們將使用150萬(wàn)支測(cè)試卷煙。
對(duì)研究者們而言,獲得新的測(cè)試卷煙“打破了困局”。尼古丁