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，做到隨時(shí)更新、隨時(shí)調(diào)閱，確保不重、不錯(cuò)、不漏。
建立起聯(lián)系走訪機(jī)制。該廠不斷豐富思路，創(chuàng)新形式，開展了“工作到一線，服務(wù)到家
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、邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)講座等，建立了文化長廊，更新了企業(yè)VI視覺識(shí)別系統(tǒng)。與此同時(shí)，積極開展金秋助學(xué)等社會(huì)公益活動(dòng)，組織“智行”志愿者走進(jìn)
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在更新思想觀念、提升管理水平、提高員工素質(zhì)上下真功夫，努力為贛州煙廠順利運(yùn)行奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和技能基礎(chǔ)?！彼枷胧乔疤?#xff0c;管理是關(guān)鍵，技能是保障
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成為全省專賣內(nèi)管委派制工作的榜樣。二是進(jìn)一步健全制度，完善工作機(jī)制。針對(duì)專賣內(nèi)管委派制工作的內(nèi)容和要求，盡快完成機(jī)制再造和制度更新，建立健全相關(guān)工作機(jī)制
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，已成為一個(gè)重要課題。下面，筆者想就這一課題，談?wù)勛约旱淖疽姟? 一、提高認(rèn)識(shí)，更新思想觀念
新形勢下，要搞好基層黨建工作，
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，為進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，工廠在2011年提出了“觀念更新濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”的 3-5年工作思路；在今年年初提出了“貴在安定、貴在
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，全面提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。會(huì)議提出了下階段企業(yè)管理的七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是更新管理理念，創(chuàng)新管理方法，持續(xù)提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。二是開展
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按照收購方案和上級(jí)要求，不斷更新思想觀念、完善內(nèi)部管理、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督、狠抓誠信陽光作業(yè)、提升服務(wù)質(zhì)量，始終把煙農(nóng)的利益放在心上。盡職盡責(zé)地做好“一站式”散煙收購的各項(xiàng)工作
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市局財(cái)務(wù)管理部門在財(cái)務(wù)管理制度以及賬務(wù)處理方面的不斷更新，要求各報(bào)賬員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，及時(shí)適應(yīng)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的變化以及賬務(wù)處理上的調(diào)整，更高
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的合作交流，持續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平”。他希望雙方一要深化對(duì)科技創(chuàng)新支撐行業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，持續(xù)推進(jìn)科研、管理、觀念的更新和發(fā)展。二要深入推進(jìn)課題合作，力爭在育種
