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企業(yè)管理層面看，必須深入推進(jìn)
要深刻地認(rèn)識(shí)到：管理也是生產(chǎn)力，內(nèi)控建設(shè)成本是企業(yè)最低成本。內(nèi)控體系建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高
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旱災(zāi)帶來的損失降低到最低。
壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做表率 抗旱移栽好又快
4月初的一天清晨，高橋鎮(zhèn)馬鞍村委會(huì)上以壩村煙田里，高橋煙葉站干部職工和科技助理員等20余人按照膜下小苗
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目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。
由此可見煙草專賣行政執(zhí)法中的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該做到認(rèn)識(shí)煙草專賣行政執(zhí)法中的風(fēng)險(xiǎn)種類，了解其發(fā)生的原因，力避其觸發(fā)，從而使行業(yè)正常
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的，應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購買商品的價(jià)款或者接受服務(wù)費(fèi)用的兩倍?！边@比現(xiàn)行法律的規(guī)定提高了一倍。草案還規(guī)定賠償?shù)?em class="term">最低金額為500元
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;將卷煙的危害降到最低，為社會(huì)為員工創(chuàng)造價(jià)值的無私奉獻(xiàn)的感恩之心，包容博大，團(tuán)結(jié)交融的團(tuán)隊(duì)精神。我相信，我們那一聲音的好聲音就是春風(fēng)
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有沒有形成銷售效益，公司在確保合作社種植成本的條件下，按照最低保護(hù)價(jià)回購高粱，并由公司統(tǒng)一兌付農(nóng)戶種植成本，農(nóng)戶可以說是“零風(fēng)險(xiǎn)”。正因如此，
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7.9%下降到7.1%。
——面對(duì)吸煙者，小學(xué)生最敢于“勸其不要吸”的為58.5%，高中生最低，為20.6%。干預(yù)后，變化最大的是職高生
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運(yùn)輸，以及人口販賣。這些活動(dòng)常使用與卷煙走私相同的分銷網(wǎng)絡(luò)。但是，卷煙仍然是最有利可圖、風(fēng)險(xiǎn)最低的走私品。美國(guó)喬治梅森大學(xué)的犯罪研究專家路易斯·雪莉說：“很少
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;戶均庫存量約為1條，最高庫存量2.4條，最低無庫存。其中庫存量2-3條有7戶，占調(diào)查樣本點(diǎn)客戶25%；庫存量1-2條有6戶，占調(diào)查
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組織改進(jìn)，降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
3、以最少的成本將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的各種不利后果防范于未然并減少到最低限度。
