為您找到相關(guān)結(jié)果 5892 篇
-
;客戶經(jīng)理們正有條不絮地核查著零售客戶的“分檔”信息和貨源政策信息,并再次通過微信、短信、電話等方式告知客戶,以確保零售客戶及時了解政策信息變動。
“高標(biāo)準(zhǔn)營銷分析是關(guān)鍵
-
異常等類似情形的煙草專賣管理相對人要加強(qiáng)檢查。制定月計劃的時候,應(yīng)根據(jù)稽查人員的信息分析確定下月的檢查重點(diǎn),對舉報投訴涉及的零售戶、內(nèi)管等相關(guān)部門提出的需要進(jìn)行核查的零售戶
-
履行內(nèi)管職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)管知識培訓(xùn),增強(qiáng)全員規(guī)范意識。扎實細(xì)致做好內(nèi)管預(yù)警處理、入戶核查、真煙案件調(diào)查、內(nèi)管投訴舉報處理、日常監(jiān)管、營銷經(jīng)營數(shù)據(jù)比對、制度備案、千條大戶監(jiān)管
-
發(fā)生的安全生產(chǎn)事故中加以反思反省,如實核查自家是否存在同類安全隱患,加強(qiáng)管理、及時排查,盡可能避免同類事故的發(fā)生。三是用顯微鏡強(qiáng)化制度。法律落實到企業(yè)內(nèi)部就轉(zhuǎn)化
-
核查、限時審批、立即發(fā)證、統(tǒng)一培訓(xùn)”模式,建立高效許可運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮市管與稽查的職能,全面推進(jìn)“APCD”工作法,將分類管理、網(wǎng)格化管理與“APCD
-
假煙,今天,一定要請專賣稽查員來還我一個清白?!苯?jīng)專賣稽查員鑒別,煙果真是假的,核查了解了之前的情況,于是斷定她的煙確實是被調(diào)了包
-
的收銀員無論多忙,都會逐一核查一下產(chǎn)品的生產(chǎn)時間,是否在允許銷售的時間范圍之內(nèi);同時要查看商品有沒有明顯的破損和變質(zhì)等質(zhì)量瑕疵。守好最后一道崗,保證
-
的綜合管理員,以前特別頭疼物資供應(yīng)的單據(jù)處理和現(xiàn)金核查,開單時候要小心計算成本價、差價、總價,還要反復(fù)核對,就這樣也還會存在總額對不上的情況
-
有效的內(nèi)管反饋制度和專銷聯(lián)動制度。嚴(yán)格按照鹽城市局出臺的“市場動態(tài)信息反饋核查制度”作要求對證址不符、人證不符、事實停歇業(yè)、無證供貨等8種行為及時做好動態(tài)反饋工作;及時反饋天價煙銷售信息
-
;三員均認(rèn)定為疑似訂單的,由稽查中隊上門對零售戶訂單進(jìn)行核查,強(qiáng)化對零售戶日訂單的實時監(jiān)管。要強(qiáng)化市場走訪,加強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)注品牌市場狀態(tài)的分析,