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物流配送人員的共同努力下，這段時(shí)間零售客戶所訂的卷煙全部安全、有序、高效配送到戶，實(shí)現(xiàn)“零事故、零延誤、零投訴”。做好卷煙配送的同時(shí)，賀州市局（
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以及辦公環(huán)境改造、職工文娛活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，煙站、物流配送中心等的條件也進(jìn)一步得到改善?！霸瓉磙k公桌旁邊就是床，現(xiàn)在我們有了獨(dú)立的辦公區(qū)和住宿區(qū)?！备豢h牛武煙站站長(zhǎng)南小亞告訴記者
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”，切實(shí)提升物流配送效能和零售客戶滿意度。借勢(shì)而進(jìn)，乘勢(shì)而上，湖州市局（公司）大力推進(jìn)“線下供應(yīng)商上平臺(tái)”計(jì)劃，持續(xù)形成
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城市向農(nóng)村延伸。然而農(nóng)網(wǎng)發(fā)展之路漫漫，不僅物流配送難，而且資金有限，如何改善農(nóng)網(wǎng)“輸血”過程中的“暢通”問題就成為了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的破題重點(diǎn)。首先是硬件投入過程中
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專賣服務(wù)“疫”線運(yùn)行，為零售戶順利營(yíng)業(yè)提供保障。物流中心等黨支部（機(jī)關(guān)第五黨支部）在疫情期間認(rèn)真保障卷煙物流配送，靈活采取封閉作業(yè)、無接觸送貨
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，它的物流配送體系就需要信息更準(zhǔn)確及時(shí)、反應(yīng)更靈敏、方式更集約化。以7-11為例，最核心的就是小額配送和共同配送。它是按照不同的地區(qū)和商品群劃分，組成共同配送中心
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，實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。結(jié)合科技手段，借力數(shù)據(jù)研判。疫情的確對(duì)常態(tài)下工商銜接、貨源投放、物流配送、客戶拜訪、品牌培育帶來不同程度的影響，尤其是“面對(duì)面
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辦公、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、線上營(yíng)銷、智慧專賣等方面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。疫情防控期間，這些線上平臺(tái)在卷煙調(diào)撥、物流配送、客戶服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用。然而，疫情也倒逼企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要更進(jìn)一步
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;今年預(yù)計(jì)新開3家門店，一家2000平米中型店，兩家6000平米、2萬平米的大店；10月，還將完成物流配送中心的搭建，形成集配送中心
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94例。由于安陽卷煙廠宜溝原料倉(cāng)庫(kù)、安陽市煙草公司物流配送中心均位于疫情形勢(shì)最嚴(yán)峻的湯陰地區(qū)，不少?gòu)S區(qū)在崗職工居住地在疫情較嚴(yán)重的文峰區(qū)，“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、保運(yùn)輸、保后勤、穩(wěn)
