為您找到相關(guān)結(jié)果 37537 篇
-
參加了培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)會主要從客戶經(jīng)理、零售客戶和監(jiān)管人員三個層面開展培訓(xùn)。一是針對客戶經(jīng)理，要樹立“始于消費需求、終于消費滿意”的工作理念，充分發(fā)揮消費需求對貨源組織乃至
-
態(tài)”的總體目標(biāo)要求下，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作主線，堅持“服務(wù)創(chuàng)造價值”的理念，著力提升經(jīng)營質(zhì)量，全面夯實管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實
-
匯總先進(jìn)的經(jīng)營理念，及時下發(fā)給客戶學(xué)習(xí)；同時通過QQ群、微信群動員零售戶向客戶經(jīng)理反饋經(jīng)營中遇到的疑難問題，組織客戶經(jīng)理在線答疑，設(shè)身處地解決
-
意識，樹立服務(wù)理念。服務(wù)意識外之于舉止，見之于言行，秉承服務(wù)消費者、服務(wù)零售客戶、服務(wù)工業(yè)企業(yè)的理念，切實加強溝通交流，為其排憂解難
-
微行動，按期開展評比活動，促進(jìn)員工精益管理行為習(xí)慣。
三是巧借平臺滲透，內(nèi)化為理念。運用展板、櫥窗、辦公信息化平臺等陣地，廣泛宣傳精益管理理念
-
，賽事展示出了六西格碼項目成果的別樣風(fēng)采。
該廠六西格碼項目成員融入精益生產(chǎn)理念，本著精益生產(chǎn)、持續(xù)改善的原則，運用創(chuàng)新思維、精益理念和多種工具方法組織
-
卓越”管理理念為航標(biāo)，以“善待客戶就是善待自己”服務(wù)理念為主線，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強化措施，奮力創(chuàng)新，全面提升管理水平、工藝水平
-
“四個意識”，努力提升卷煙營銷工作。
一是強化責(zé)任意識，提升服務(wù)理念?？繉嵖蛻艚?jīng)理對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)職責(zé)，對客戶本著“一家人”的服務(wù)理念，做到
-
?！薄? 近年來，騰沖縣分公司干部職工始終牢記“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，積極參與每年的義務(wù)獻(xiàn)血活動，這充分表明了煙草職工將企業(yè)核心價值理念內(nèi)化
-
”。
一是堅持標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)流程。在服務(wù)過程中，樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，時刻維護護好自身及企業(yè)形象，按流程操作，照
