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“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”方面的問題堅(jiān)持公平正義，進(jìn)一步強(qiáng)化對“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”的有效監(jiān)督。對一些員工越級上訪事件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的工作。及時(shí)化解矛盾，
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想方設(shè)法，幫助解決。尤其是在遇到客戶提出一些刁難性的問題時(shí)，更要發(fā)揚(yáng)水的靈性，用細(xì)心、耐心和恒心來化解客我矛盾，提高客戶的滿意度。
總之
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也達(dá)到這幾年的最好水平?！? “每年收煙，村干部都要輪流到煙站值班，生怕發(fā)生摩擦，2015年可省心多了，因?yàn)槭召彮h(huán)節(jié)產(chǎn)生矛盾的情況再也見不到
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?！? “每年收煙，村干部都要輪流到煙站值班，生怕發(fā)生摩擦，今年可省心多了，因?yàn)槭召彮h(huán)節(jié)產(chǎn)生矛盾的情況再也見不到了?！北R氏縣東明鎮(zhèn)太平村村支書楊天才說
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，切實(shí)維護(hù)廣大煙農(nóng)利益。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了精益煙葉收購工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理收購過程中出現(xiàn)的問題和矛盾
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費(fèi)用制定科學(xué)的定額標(biāo)準(zhǔn)，各煙葉產(chǎn)區(qū)的煙葉投入成本與煙葉賣出后實(shí)現(xiàn)效益掛鉤。制定效益考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，解決只管投入不管產(chǎn)出的矛盾。
參考文獻(xiàn)：
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了煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)模化種植。合作社為成員提供各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，緩解了煙區(qū)勞動(dòng)力矛盾，一些有土地、有種植積極性的農(nóng)戶紛紛開始發(fā)展煙葉生產(chǎn)。同時(shí)，煙葉
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服務(wù)對，為轄區(qū)煙葉生產(chǎn)提供育苗、機(jī)耕、培土、病蟲害綜合防治、采收、烘烤、分級等方面的專業(yè)化服務(wù)，解決轄區(qū)煙農(nóng)缺技術(shù)、缺勞力、缺土地等方面的矛盾，充分發(fā)揮合作社
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轉(zhuǎn)型期，國民適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)尚需要時(shí)間，社會(huì)矛盾多元化、利益復(fù)雜化、思潮多樣化的問題比較突出。這個(gè)時(shí)候談嚴(yán)明政治紀(jì)律，恪守政治規(guī)矩顯得更為重要。面對新形勢
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及處理收購中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，提高煙農(nóng)滿意度。
四是明確崗位職責(zé)，劃分責(zé)任范圍。強(qiáng)調(diào)收購人員要理清責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行
