為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
，針對(duì)辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素分析、安全預(yù)案措施、隱患排查處理、安全警示標(biāo)志等各個(gè)方面提出自己的意見和建議，共搜集到各種意見
-
明細(xì)表，消防標(biāo)識(shí)清楚，消防安全管理制度完備。同時(shí)，注重消防演練，有效地提高了干部職工自我防護(hù)能力。
四是注重特種設(shè)備安全管理。兩廠積極采取
-
》、《管理制度》、《部門職能說(shuō)明書》、《崗位說(shuō)明書》，嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行；四是做好體系運(yùn)行自檢自查，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，檢驗(yàn)體系與
-
流程和完善專賣管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德教育、廉政執(zhí)法教育、文明執(zhí)法教育，簽訂《行業(yè)從業(yè)人員名示承諾書》，實(shí)行績(jī)效管理制度，努力
-
促進(jìn)企業(yè)文化、內(nèi)部管理監(jiān)督、后勤管理、行政辦公、黨務(wù)等工作形成長(zhǎng)效機(jī)制，將相關(guān)內(nèi)部管理制度以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式予以固化，納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
5位標(biāo)準(zhǔn)化專家利用一天的時(shí)間
-
，有效集成相關(guān)功能模塊，發(fā)揮預(yù)算管理對(duì)成本控制的主導(dǎo)作用；另一方面，不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度、流程，規(guī)范財(cái)務(wù)行為和基礎(chǔ)管理
-
?！? 一是抓規(guī)章制度的落實(shí)。結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定便于操作的管理制度，建立橫到邊、縱到底的制度體系，使企業(yè)工作
-
，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。
首先是組織召開防治“小金庫(kù)”宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“小金庫(kù)”的危害，
-
;杜絕酒后駕車，超速行駛行為。
4、落實(shí)一次安全隱患排查。各部門、崗位結(jié)合各自安全管理職能，對(duì)照單位安全管理制度，加大對(duì)辦公場(chǎng)所、微機(jī)房、卷煙倉(cāng)庫(kù)、食堂
-
門衛(wèi)室、衛(wèi)生間、開水房和各水源點(diǎn)等公共區(qū)域的管理和改造力度。
三是進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，層層靠實(shí)責(zé)任，由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人做好本部門“6S”管理的督促和落實(shí)
