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，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點難點熱點問題，從“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益機關(guān)”等方面找準(zhǔn)改善的突破口，組織開展創(chuàng)新課題申報，從而提升工作效率
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局和襄陽市局工作會議精神，明確2016年工作總體思路。
一是持續(xù)推進煙葉生產(chǎn)精益管理水平。針對年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，圍繞方案優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化做文章，落實精益管理
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）深入貫徹落實國家局提出的“精益管理做除法”的工作要求，將QC小組活動作為推進精益管理的有力抓手，圍繞營銷、專賣、物流等核心業(yè)務(wù)過程，全面推進群眾性
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推進低成本發(fā)展戰(zhàn)略，強化精益核算、消耗控制，努力使企業(yè)降本增效水平達到全省先進行列。
四是在精益管理、創(chuàng)新突破上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。要健全精益目標(biāo)，完善精益標(biāo)準(zhǔn)化
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創(chuàng)優(yōu)專題的推廣應(yīng)用要求，制定了江蘇中煙徐州卷煙廠《精益六西格瑪導(dǎo)入與實施指南》、《精益六西格瑪項目管理辦法》等規(guī)章制度。以建立六西格瑪管理長效機制為目的，實施了第一期八個精
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部署。
《安排》指出，2015年，全區(qū)煙草系統(tǒng)要以效率最優(yōu)化和“追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢”為目標(biāo)，突出精益管理這一重點，切實抓好質(zhì)量目標(biāo)
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、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”三個管理提升，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)；二是圍繞質(zhì)效目標(biāo)，加強“精益營銷、精益專賣、精益資產(chǎn)、精益財務(wù)、精益人力資源”五個精益體系建設(shè)，
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局全面貫徹落實全省系統(tǒng)現(xiàn)場會精神和武漢市局精益管理經(jīng)驗，結(jié)合鄂州實際，在省局營銷、物流、專賣、OA系統(tǒng)功能整合基礎(chǔ)上，與市局精益管理工作專欄對接，
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《國家煙草專賣局關(guān)于推進企業(yè)精益管理的意見》，并確定精益管理為今年工作重點，各單位（部門）要認(rèn)真落實2014年企業(yè)管理工作會議精神，在
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年企業(yè)管理工作和對標(biāo)工作情況，并就2014年工作進行部署。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求，2014年是公司“精益管理”年，公司企管工作要緊緊
