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小組及豐臺煙草京豐鼎昇QC小組發(fā)表的課題獲得大賽一等獎。
2016年,北京煙草QC小組活動認(rèn)真貫徹落實行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求,聚焦行業(yè)和市局(
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題”的管理型服務(wù)層面上來。有力推動企業(yè)通過壓縮開支、優(yōu)化流程、優(yōu)化資源配置等途徑實現(xiàn)精益管理降本增效,通過總結(jié)梳理審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,從體制、機制及制度層面剖析原因提出建議
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煙草在線榕江消息 貴州榕江縣局(分公司)秉承“以逆為基,盡善盡美”的精益文化理念,結(jié)合榕江煙草實際,深化推進(jìn)精益管理
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;在云南中煙的統(tǒng)領(lǐng)下,集團(tuán)努力找準(zhǔn)切入點和著力點,用心把品牌培育好,圍繞云南中煙下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),切實履行職責(zé),練好精益管理降本增效
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庫”的工作思路,把握“分級到戶、提高純度、合理起步;測算到戶、心中有數(shù)、把握進(jìn)度”的工作措施,精益管理,把好五關(guān)全力以赴抓好煙葉收購工作。
把
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;針對問題改;五要把“兩學(xué)一做”與中心工作緊密結(jié)合。
關(guān)于企管現(xiàn)場會籌備工作,張永軍強調(diào)一要充分認(rèn)識精益管理的重要性;二要把凝練精益文化作為最高境界
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;將精益管理與“降本增效”有機結(jié)合,成效明顯;三是實施措施與實際情況密切結(jié)合,實現(xiàn)煙農(nóng)、零售戶服務(wù)工作與“降本增效”工作雙提升;四是開展科學(xué)化綜合
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維護(hù)、精益管理、規(guī)范經(jīng)營等重點工作,努力實現(xiàn)效益增長最大化和持續(xù)提高盈利水平;甘肅煙草工業(yè)要堅定發(fā)展信心,重點發(fā)揮科技創(chuàng)新、核心技術(shù)、品牌特色和聯(lián)合重組的優(yōu)勢
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生產(chǎn)經(jīng)營狀況、卷煙營銷、專賣市場、精益管理和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報。
肖瑞指出,當(dāng)前市場環(huán)境復(fù)雜,行業(yè)上下面對著新的挑戰(zhàn)和壓力。攀枝花地處四川邊界要塞,氣候
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出了下一階段的改進(jìn)措施。
1-7月,新煙緊緊圍繞年度目標(biāo)和重點工作,全面推進(jìn)精益管理,精心組織生產(chǎn),扎實推進(jìn)各項基礎(chǔ)管理工作,