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，不能按統(tǒng)一格式編制，編制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，語句不通、用詞不當(dāng)，甚至前后要求不一致；三是信息公告不嚴(yán)謹(jǐn)，違反公開透明的原則。如
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損壞到一些隱私和秘密，其損益代價(jià)比還是利大于弊。社會(huì)效益、社會(huì)影響重大。如果見證制度上無瑕疵，見證過程合法有效就能很好的起到讓謠言止步、讓行政執(zhí)法行為更加公正、公開、透明
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集團(tuán)各企業(yè)緊密合作，聯(lián)合打造更高技術(shù)水平的智能煙機(jī)，逐步形成“智能煙機(jī)生態(tài)體系”，助力卷煙工業(yè)企業(yè)智能制造、智慧工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“透明化生產(chǎn)、數(shù)字化
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智能。搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，著力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化的智能工廠為目標(biāo)，設(shè)計(jì)以基礎(chǔ)云平臺及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)體系
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各單位各部門對本部門員工的考核。通過一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保安全責(zé)任體系有效落實(shí)。公開透明。各級考核均制定考核指標(biāo)一覽表，通過對照考核一覽表逐類逐項(xiàng)打分，
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，實(shí)現(xiàn)信息共享。駐點(diǎn)人員每天上傳煙葉收購進(jìn)度、等級結(jié)構(gòu)和質(zhì)量抽檢情況，交流心得體會(huì)，確保煙葉質(zhì)量把關(guān)透明可控，避免收購質(zhì)量大起大落?！鄙綎|中煙采購
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，心里也不好受。怎么給新品一個(gè)整潔舒服的家呢？我想到了透明陳列盒。我買來40多個(gè)一般大的盒子，將商品按照品種和價(jià)格分類陳列在精致的小容器中出售，這種
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、透明的平臺是商業(yè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。利用傳統(tǒng)方式已經(jīng)很難在高質(zhì)量發(fā)展體系下繼續(xù)發(fā)揮這個(gè)作用，就需要商業(yè)企業(yè)去尋找更為貼近市場、貼近終端、貼近消費(fèi)者的新方法。新零售、數(shù)字化、新媒體都是
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專賣涉案物品高效、規(guī)范管理是行業(yè)專賣管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從外部看，涉案物品管理的合法性、程序化和透明度直接關(guān)系到行政相對人的切身利益和對行政機(jī)關(guān)的評價(jià)。從內(nèi)部看，涉案
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度。在問責(zé)程序方面，做到過程透明、有據(jù)可依，以層層追究倒逼責(zé)任落實(shí)。在問責(zé)結(jié)果方面，嚴(yán)格做到“四個(gè)堅(jiān)決不能放過”，即事故原因未查清不放過、責(zé)任
