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；五要自覺做到兩個(gè)“防止”。要防止過關(guān)、松氣思想，將專題民主生活會(huì)作為踐行群眾路線的加油站和新的起點(diǎn)；要防止畏難情緒，對(duì)查找出來的問題要立行立改、邊
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、工作態(tài)度和外部環(huán)境等多角度分析評(píng)價(jià)基層單位工作成效，防止重結(jié)果輕過程、重?cái)?shù)字輕質(zhì)量、重表象輕內(nèi)在。盡量減少同一時(shí)間點(diǎn)集中檢查，年底時(shí)由辦公室統(tǒng)籌機(jī)關(guān)各部門開展的年度檢查
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的倉庫，一旦遇到大水，可以把貨物隨時(shí)轉(zhuǎn)移到安全的倉庫，減少損失。
夏季高溫多雨，空氣潮濕，防止水患的同時(shí)，
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排出煙葉表層的附著水分促使葉片失水變軟，確保煙葉在失去部分水分后正常變黃，防止出現(xiàn)硬變黃。為止，點(diǎn)火后以1℃/h的升溫速度將干球溫度升至38—40
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防。
四、做好到貨卷煙的清點(diǎn)工作
卷煙到貨了，一定要認(rèn)真清點(diǎn)卷煙，防止送貨人員將假煙摻雜進(jìn)來。不是說我們不相信送貨人員，但是卷煙是高價(jià)商品，
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的作用。各生產(chǎn)車間都實(shí)行了師帶徒活動(dòng)，有效地防止單一機(jī)械對(duì)操作人員的絕對(duì)依賴性。在制絲車間和卷接包車間，由老職工、老師傅收新進(jìn)車間的大學(xué)生和一些年輕職工為徒，
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、彈性工作制等方式加大卷煙市場日常監(jiān)管力度，防止市場監(jiān)管出現(xiàn)“真空”。三要加強(qiáng)對(duì)繁華街區(qū)、娛樂場所、“名煙名酒”店、物流運(yùn)輸及利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營煙草專賣品等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)
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，零售企業(yè)防損部也在關(guān)注自身工作方式的變革，從最初的“防損”轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的“資產(chǎn)保護(hù)”，在工作方式上更加積極和主動(dòng)——不僅僅是在出現(xiàn)了損耗之后被動(dòng)地去防止損耗
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除廠家的規(guī)章制度、行政手段等硬性手段外，以柔性的方式來引導(dǎo)經(jīng)銷商行為的手段。
“返利”是維系經(jīng)銷商長期關(guān)系、防止競爭對(duì)手滲透的重要措施。
“返利”利用跨越較長時(shí)間的結(jié)算方式
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，卻沒有對(duì)消費(fèi)者最觀注的瘦肉精進(jìn)行檢測。十八道檢驗(yàn)關(guān)看似大而全，但它卻著實(shí)反映出了雙匯集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管項(xiàng)目設(shè)置的不科學(xué)、不合理。那么專賣內(nèi)管工作該如何防止出現(xiàn)類似狀況呢
