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;全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和基礎(chǔ)檔案管理，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)預(yù)案，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，通過舉辦安全征文、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽、培訓(xùn)講座
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和現(xiàn)場演練兩個(gè)程序進(jìn)行。煙站站長就安全管理知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解，針對安全管理知識(shí)釋義、班組安全管理、基層班組現(xiàn)場管理、有限空間及有限空間管理知識(shí)運(yùn)用PPT進(jìn)行內(nèi)容解讀。對煙站日常管理和安全
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負(fù)責(zé)人、全體駕駛員及相關(guān)人員召開駕駛安全會(huì)議。
會(huì)議期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《南康區(qū)煙草專賣局（分公司）內(nèi)部管理制度》第八章車輛管理制度、《機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理
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，解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；三是加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，提升全員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)；四是組織對相關(guān)方安全管理
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，做到規(guī)范、安全、有序運(yùn)行。四是要堅(jiān)持按制度辦事，在直營店的卷煙經(jīng)營、安全管理、資金管理、環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)工作上，嚴(yán)格按照市縣局考評細(xì)則，狠抓落實(shí)
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強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。要求物流中心嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)安裝、定期檢查更新防火、防盜等監(jiān)控報(bào)警設(shè)施，配齊消防、通風(fēng)、防潮設(shè)備
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網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)，完善相關(guān)措施。強(qiáng)化系統(tǒng)管理員、信息安全管理員等責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
三是提升基礎(chǔ)管理工作水平。認(rèn)真落實(shí)國家局、省局關(guān)于信息化工作的相關(guān)管理辦法
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、誰負(fù)責(zé)”的要求真正落到實(shí)處；提升崗位人員安全生產(chǎn)自我管理的意識(shí)和能力；提高安全管理專業(yè)人員和各部門業(yè)務(wù)專業(yè)人員對安全生產(chǎn)知識(shí)、技能的掌握程度；有效防范安全生產(chǎn)
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要及時(shí)整改落實(shí)。
四是做好車輛安全管理工作，高度重視車倆安全管理。根據(jù)天氣變化，提醒駕駛員要道路狀況及時(shí)調(diào)整行駛路線。同時(shí)加強(qiáng)駕駛員的日常管理工作，嚴(yán)禁
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;加強(qiáng)資產(chǎn)的安全管理，針對汛期特點(diǎn)，開展隱患排查。
五是切實(shí)落實(shí)應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格雙人值班制度，及時(shí)掌握汛情態(tài)勢，確保通信暢通。
