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,多項(xiàng)?QC成果和“五小”成果獲獎(jiǎng)。帶好隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,也是檢驗(yàn)管理能力的“試金石”。屈麗麗
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了管理的痕跡化、系統(tǒng)化和集約化,提升了班組管理水平。同時(shí),他還常常帶領(lǐng)班組青年職工參與到QC、精益改善、合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)中,積極在班組營(yíng)造創(chuàng)新氛圍
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)收集注冊(cè)QC課題66個(gè)、申請(qǐng)實(shí)用新型專利授權(quán)2個(gè)、軟件著作權(quán)授權(quán)6個(gè),為終端賦能奠定扎實(shí)的一線隊(duì)伍基礎(chǔ)、提供可靠的數(shù)字智力支撐。后臺(tái)——聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“組團(tuán)”服務(wù)為切實(shí)幫助終端
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電路設(shè)計(jì)和PLC編程的他很快就觸類旁通,設(shè)備出現(xiàn)常見(jiàn)故障總能第一時(shí)間解決,讓人不由豎起大拇指。正是這種務(wù)實(shí)的信念,讓他在技術(shù)創(chuàng)新工作中大放異彩,榮獲“QC
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廣泛好評(píng);他開(kāi)發(fā)的“我與客戶共成長(zhǎng)”系列課件,在南寧市煙草專賣局(公司)課件評(píng)比中斬獲數(shù)個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。創(chuàng)新達(dá)人、QC骨干、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人……作為
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、合理化建議20余條,成立的“追夢(mèng)泰山”QC小組被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)。心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。抓
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。在課題攻關(guān)方面,建立了精益改善、QC攻關(guān)、指令性改進(jìn)、廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金課題等多種渠道的課題命題方式,有效實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、技能,協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人多領(lǐng)域多維度的協(xié)同
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了班組人員素質(zhì),在工匠傳幫帶、QC改善中取得了很多成果,有力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在品質(zhì)管理科過(guò)程檢驗(yàn)班組,檢驗(yàn)員經(jīng)常在一起分享檢驗(yàn)小技巧、小經(jīng)驗(yàn)
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的政策體系和配套激勵(lì)文件,企業(yè)的科研氛圍和員工科研意愿不斷提升。在課題攻關(guān)方面,建立了精益改善、QC攻關(guān)、指令性改進(jìn)、廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金課題等多種渠道的課題命題方式,
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零售許可證實(shí)地核查測(cè)量精準(zhǔn)度”等各項(xiàng)科技創(chuàng)新課題研究。此外還開(kāi)展了QC課題、A3精益微改善等各類基于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作,勇于自我革新,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀獻(xiàn)策。”落實(shí)黨員先鋒