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，要通過樹立典型樣板，舉行表彰獎勵、文娛活動等文化儀式，完善文化網(wǎng)絡(luò)傳播途徑等形式來弘揚(yáng)正向風(fēng)氣，調(diào)動員工積極性。同時，還應(yīng)通過文化的發(fā)散
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、貨源供應(yīng)、客戶類別管理、市場狀態(tài)調(diào)控、營銷風(fēng)險管控等重要節(jié)點(diǎn)，要關(guān)注配套制度的完善，變靜態(tài)管理為動態(tài)調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)制度與制度之間的協(xié)調(diào)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，
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實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但依靠外延式發(fā)展的潛力和速度難以長期保持下去，同時面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四個方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)特別是基層商業(yè)企業(yè)存在著管理基礎(chǔ)
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，適度從緊安排生產(chǎn)進(jìn)度；健全完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，做到各規(guī)格、各價類、各區(qū)域稍緊平衡；避免社會庫存增加，防止零售價格波動?！卑才派a(chǎn)
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深化，市場不斷完善，零售客戶需求復(fù)雜多變、日益精細(xì)，常規(guī)的規(guī)范化服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場、品牌、客戶的多樣化需求。在不斷變化的社會環(huán)境和經(jīng)營形勢下
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，就是通過有關(guān)部門的移送、以及相關(guān)群眾的舉報獲取信息，發(fā)現(xiàn)“問題”。
（三）沒有建立完善的市場信息體系
在日常工作中，我們
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保障機(jī)制，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，盡快建立和完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險基金制度，積極引入商業(yè)性保險推動煙農(nóng)、政府、煙草商業(yè)、工業(yè)企業(yè)共同投保的煙葉政策性保險；另一方面
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受理、一條龍服務(wù)”的辦證工作模式，切實(shí)抓好窗口建設(shè)，提高服務(wù)效率。一要健全和完善行政許可受理標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，認(rèn)真做好辦證受理服務(wù)工作，切實(shí)杜絕
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”，2012年以來，涼山煙草人事勞資科建立完善了《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《特殊人才引進(jìn)管理辦法》、《管理人員交流鍛煉管理辦法》、《崗位分類歸級管理辦法》等一些列體系文件
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，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績?！被鶎狱h組織要想發(fā)揮出作用，應(yīng)有
