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環(huán)境保護、病蟲害防治、科學施肥、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采摘等方面加大對煙農(nóng)的技術指導。特別是在病蟲害防治方面，通過建立物理防治、生物防治為主，化學防治為輔的立體病蟲害防控網(wǎng)絡
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”，共商如何發(fā)展“生態(tài)煙葉”大計，明確了“干部以煙為責、群眾以煙為業(yè)”的發(fā)展目標，并提出了“建立元寶村烤煙種植協(xié)會”的建議和具體操作方案，得到了大家
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，我們建立起這一切并不容易?！? 如今，小尼克和珍妮的孩子——尼古拉斯三世和納塔利已經(jīng)邁出了接管家族企業(yè)的第一步。雖然兩人都很年輕，尼古拉斯三世21歲
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煙草在線據(jù)梅花網(wǎng)報道 商業(yè)模式成功取決于一個組織建立客戶價值的核心邏輯。任何一個商業(yè)模式都是一個由客戶價值、企業(yè)資源和盈利方式構(gòu)成的三維立體模式，其中企業(yè)資源與盈利方式主要構(gòu)成
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發(fā)現(xiàn)，在各地出臺的控煙條例中，均不同程度地加強了對領導干部控煙職責的管理。西寧市委宣傳部部長王海紅表示，要建立健全控煙工作的有效機制，要做好控煙條例
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了全新的認識。
許昌廠原先簡單粗放的管理模式也無法適應新的生產(chǎn)要求，取而代之的是上海煙草工業(yè)機械廠先進的“工作令”生產(chǎn)模式。他們以“工作令”為主線，建立起物資采購、生產(chǎn)
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，建立健全人才培養(yǎng)和激勵約束機制；高水平打造數(shù)字化制造基地，使之真正成為改革創(chuàng)新的試驗田和展示窗口。
在煙草控制做減法中求空間。在煙機市場增量空間收窄的形勢下
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的要求。適應發(fā)展要求，也迫切需要企業(yè)導入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程，搭建起更加精細化的管控平臺。
開展專題研究 扎實穩(wěn)步推進
批次管理的基礎是
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帶來安全隱患。比方說可能引起火災等等。三是吸煙會污染環(huán)境。因此公共場所吸煙也是一種不道德行為，是把自己所謂吸煙獲得的快樂建立在別人的痛苦之上。所以加強社會正面宣傳、傳遞禁煙正能量、提高
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，但一時卻不可能完全戒掉。
“希望學校能夠給一個‘緩沖期’,在這個‘緩沖期’內(nèi)設立吸煙室?！眲⒗蠋熃ㄗh，建立吸煙室以后，一方面不至于讓學生看到造成不良影響
