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下，開(kāi)展“微腐敗”防治實(shí)踐，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層生動(dòng)延伸——
“平時(shí)有哪些業(yè)余愛(ài)好”“周末有什么安排”“家庭有沒(méi)有困難”……輕松的聊天內(nèi)容勾勒出干部職工八小時(shí)以外
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種植數(shù)據(jù)、原材料采購(gòu)數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排原材料采購(gòu)量，避免庫(kù)存積壓或缺貨情況的發(fā)生，確保生產(chǎn)
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中心的夭建華致力于產(chǎn)品質(zhì)量安全性研究工作以及原料生理生化方面的應(yīng)用基礎(chǔ)研究工作，當(dāng)被安排到《原料烘烤技術(shù)研究》的項(xiàng)目時(shí)，她心里犯了難。項(xiàng)目需要對(duì)昆明煙區(qū)的現(xiàn)行烘烤技術(shù)工藝進(jìn)行
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)施行半徑 500 米動(dòng)態(tài)巡查管控，并安排無(wú)人機(jī)空中巡邏、地面警力布控；依靠可視化指揮平臺(tái)，多部門(mén)行動(dòng)時(shí)差控制在 15 分鐘之內(nèi)，確保了全市
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發(fā)現(xiàn)塵雜物堵塞下水口以及可能發(fā)生漏雨滲水的隱患區(qū)域。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即安排人員清理和維修，并全程拍攝錄像，后續(xù)組織復(fù)查，再次梳理可能遺漏的隱患點(diǎn)
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，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，充分考慮技術(shù)難度、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)因素等，制定合理的項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度安排
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的工作安排。ISO/TC51中的16項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，除基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)外，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)大多圍繞木托盤(pán)開(kāi)展制定。2023年ISO/TC51首個(gè)塑料托盤(pán)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——ISO 18995 Flat
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煙管理辦法》《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等電子煙監(jiān)管制度體系系列文件，合理安排《電子煙管理辦法》及相關(guān)政策解讀、電子煙監(jiān)管執(zhí)法培訓(xùn)，準(zhǔn)確領(lǐng)悟國(guó)家煙草專賣局關(guān)于電子煙監(jiān)管工作的相關(guān)精神
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推廣驗(yàn)證再到搭建農(nóng)服體系，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人都是主角，自上而下的安排部署最終轉(zhuǎn)化為自下而上的自發(fā)行動(dòng)。而這所有努力的背后，是解決煙農(nóng)急難愁盼的強(qiáng)烈決心
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組成。圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”“培育能工巧匠”目標(biāo)，工作室安排多種生產(chǎn)設(shè)備用于培養(yǎng)鍛煉人才，通過(guò)充分發(fā)揮“知識(shí)庫(kù)”“練兵場(chǎng)”作用，確保成為“員工職業(yè)化技能培育基地
