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為中國(guó)煙草提供了穩(wěn)定的原料來(lái)源,但僅僅穩(wěn)定還不夠,還需要煙葉質(zhì)量能過(guò)關(guān),”天澤公司負(fù)責(zé)人張慶剛說(shuō)。
為確保煙葉質(zhì)量,近年來(lái)天澤公司多措并舉
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例:在老顧客來(lái)買煙的時(shí)候,零售客戶往往是消費(fèi)者要什么就給拿什么,如果他平時(shí)的消費(fèi)價(jià)位是10元卷煙,恰好今天他所需要的品牌沒(méi)貨的時(shí)候,
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小。需要通過(guò)保持卷煙品牌良好的市場(chǎng)狀態(tài)和扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),積極爭(zhēng)取增量和優(yōu)化存量。
煙草企業(yè)面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、精益化,向內(nèi)部管理要效益實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展
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單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的使用價(jià)值和價(jià)值或完成的工作量,或者勞動(dòng)者創(chuàng)造一定使用價(jià)值和價(jià)值或完成一定工作量需要的時(shí)間。簡(jiǎn)言之,勞動(dòng)效率就是勞動(dòng)投入與產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系。一個(gè)勞動(dòng)者在一定
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,我信心也大增了。今年,我家的中華煙從我原來(lái)懼怕的滯銷煙變成了緊俏煙,供不應(yīng)求,常常是需要我開些100多一條的煙才能給我?guī)е腥A,我都無(wú)語(yǔ)
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煙草分公司承擔(dān)育苗所用大棚架、大棚膜、苗盤、基質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)液、種子等育苗物資供應(yīng)。育苗設(shè)施全面實(shí)現(xiàn)工場(chǎng)化。
4.在充分利用現(xiàn)有烤房的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、布局調(diào)整和示范園區(qū)建設(shè)需要
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;而菲莫國(guó)際和帝國(guó)煙草最具競(jìng)爭(zhēng)力。也存在更多國(guó)家實(shí)施煙草私有化的可能,但是這需要一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間跨度,而且還要取決于政治上的平穩(wěn)發(fā)展。
隨著煙草行業(yè)深度整合,
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,這樣也為保持持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展帶來(lái)了諸多亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
最后,干部隊(duì)伍積極主動(dòng)性的發(fā)揮需要進(jìn)一步增強(qiáng)。在形勢(shì)日益嚴(yán)峻、不確定因素不斷增加的大背景下,如何
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原香的保持效果也是顯而易見的,既滿足了消費(fèi)者對(duì)健康的追求,也滿足了其對(duì)吸食口感的需要,可謂兩全其美。
在陜西中煙寶雞卷煙廠,有這樣一個(gè)特殊
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面前說(shuō)一聲,我就會(huì)主動(dòng)幫忙,記得有一次,小區(qū)里的李二和家里有事,需要10幾條黃鶴樓(硬紅)煙,可是當(dāng)時(shí)錢