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的信息平臺(tái)，企業(yè)沒(méi)有讓員工感受到一個(gè)清晰的發(fā)展前景，沒(méi)有為員工制定個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展規(guī)劃。員工不知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，更不知道每天自己為企業(yè)創(chuàng)造了多少利潤(rùn)，
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制定研究方法，建立了住院處新的服務(wù)流程及服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高了住院窗口的服務(wù)質(zhì)量。
（二）煙草商業(yè)企業(yè)辦證等服務(wù)大廳現(xiàn)狀 當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)把為
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了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的烤煙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按省、市要求制定長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)
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活動(dòng)的情況。檢查主要包括企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)方面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。
定期檢查的開(kāi)展過(guò)程和反饋意見(jiàn)雖然內(nèi)容多，但是好理解，且多在理論考試中出現(xiàn)，內(nèi)容主要包括制定檢查
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。管理：對(duì)轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作進(jìn)行科學(xué)決策，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和短期工作計(jì)劃，確保專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作在本地區(qū)的有效貫徹落實(shí)。監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，
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；提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，立足行業(yè)戰(zhàn)略層面，研究制定統(tǒng)一的“中維”品牌標(biāo)準(zhǔn)，并在貫徹落實(shí)中不斷豐富完善；提升信息化管理水平，堅(jiān)持
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……，作為身在其中的一名老員工，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)助服務(wù)科制定工作推進(jìn)細(xì)節(jié)，并在實(shí)際工作中取得驕人業(yè)績(jī)。
活到老 學(xué)到老
隨著卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷
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總體來(lái)看，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)機(jī)制與制度是消除和整治卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員“隱性”違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段和關(guān)鍵所在。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)深入研究并切實(shí)制定與卷煙營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的機(jī)制和制度，
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;基本上做到了工作全覆蓋。在活動(dòng)取得初步成效的同時(shí)，安徽省局（公司）要求各單位各部門(mén)多反思：制定的各項(xiàng)措施是否真的做了？做得是否到位
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各項(xiàng)工作上水平的步伐。對(duì)此，行業(yè)上下只有齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，審慎把握新形勢(shì)新任務(wù)，科學(xué)制定并落實(shí)好“把自己的事情辦好
