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品牌的信息采集及分析小組。這樣成立多個(gè)小組以后，使全體客戶經(jīng)理，都成為某一品牌的專項(xiàng)分析小組的成員。這樣做可針對(duì)這個(gè)品牌在全市的情況有個(gè)更準(zhǔn)確的掌握。單一品牌的專項(xiàng)小組
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煙草的QQ群里，最近總有人在高呼，各地?zé)煵萜髽I(yè)建立微博吧。我從來沒有評(píng)論過，但我心里有數(shù)：不論在哪里，如果以前的很多種交流方式都
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等營養(yǎng)成分的平衡，增施磷肥和鉀肥能明提高煙葉的抗病蟲害性能。同時(shí)要注意微量元素的施入以免出現(xiàn)缺素癥。澆水方式、澆水量、澆水時(shí)間等都影響著病蟲害的發(fā)生?！? （
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;并成為利潤增長引擎。2010年下半年顯示出恢復(fù)的跡象，全球旗艦品牌和大多數(shù)關(guān)鍵市場的市場份額都取得了增長。我們將繼續(xù)把工作核心放在創(chuàng)新和業(yè)績?cè)鲩L上，目標(biāo)是按固定匯率計(jì)算使
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控制系統(tǒng)（ASC系統(tǒng)）和人性化的設(shè)計(jì)上都進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)。
綠色環(huán)保
隨著人們對(duì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，“低碳環(huán)?！薄熬G色環(huán)保”也成為大家日益關(guān)注的重點(diǎn)話題。昆明
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你們的經(jīng)營能力中華（軟）都賣得這么好，銷售2條玉溪（和諧）根本不成問題，而且這個(gè)煙的煙支較特別，利潤也較
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黨員干部職工日常工作行為和監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)行為的準(zhǔn)繩，推動(dòng)了支部內(nèi)部管理的規(guī)范，形成了用制度管人、管事、管權(quán)的局面，確保了每名黨員都成為規(guī)范化管理的自覺參與者和實(shí)踐者
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技術(shù)改造和基建工作，一棟棟宏大的廠房、井然有序的庫區(qū)、漂亮的辦公樓和整潔舒適的宿舍區(qū)，都凝集著他的心血，他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)建設(shè)主管部門評(píng)定優(yōu)良率達(dá)到了百分之九十
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幅度的增長，整合而來的“黃金葉（硬帝豪）”和“黃金葉（硬紅旗渠）”也都成為了“黃金葉”品牌在三類煙市場發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品。而“黃金
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要素，相信就會(huì)得心應(yīng)手。??? 其一，消費(fèi)層次。每個(gè)零售客戶都擁有各自相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體，容易產(chǎn)生銷售結(jié)構(gòu)性差異。例如：某客戶的主要消費(fèi)群體吸食
