為您找到相關(guān)結(jié)果 60276 篇
-
團(tuán)隊(duì)力量；加大宣傳教育工作力度，營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的輿論導(dǎo)向；豐富“職工之家在基層”活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能和作用；建立
-
存在問(wèn)題，健全規(guī)章制度，完善工作流程，堵塞工作漏洞，建立卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要健全完善工商協(xié)同營(yíng)銷機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
-
、堅(jiān)決落實(shí)把廣大員工放在重要位置，從各個(gè)層面搞好利益分配，確保工作激情得到充分釋放。
“當(dāng)前要重視深化用工分配制度改革。建立工資調(diào)整正常機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范
-
，作出專門(mén)安排部署；及時(shí)成立創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的督促指導(dǎo)；要求市局（公司）也要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度
-
生意20多年的尤先生，他告訴記者：“沈陽(yáng)這邊的確有人在做高仿煙生意，有些已建立了固定的客戶群，其中多數(shù)都是一些企業(yè)老板?！? 至于作何
-
的思想，“抓”就是要抓出符合時(shí)代性的成效，讓“走、轉(zhuǎn)、抓”活動(dòng)真正激發(fā)出企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要負(fù)責(zé)聯(lián)系3~5戶零售
-
;江西中煙投資6000萬(wàn)元建立了具有世界先進(jìn)水平的‘金圣香’精提中心。您如果有機(jī)會(huì)來(lái)我們的企業(yè)，可以親眼看到這個(gè)生產(chǎn)線……”
老陳：“我聽(tīng)說(shuō)，‘金圣香’已經(jīng)
-
，內(nèi)畫(huà)做得也很出色，這讓他感覺(jué)很欣慰。他說(shuō):魯派’內(nèi)畫(huà)不能斷在我們手上!”
李慧同告訴記者，他現(xiàn)在最大的心愿就是希望能和山東一些聾啞學(xué)校建立聯(lián)系
-
促進(jìn)卷煙銷售規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一，把發(fā)展速度建立在發(fā)展質(zhì)量基礎(chǔ)之上，決不能單純追求發(fā)展速度而忽視發(fā)展質(zhì)量，導(dǎo)致發(fā)展的不協(xié)調(diào)、不平衡與不可持續(xù)。
為此
-
;人是管理活動(dòng)的主體，是管理的核心與動(dòng)力，必須發(fā)揮組織成員的積極性與參與性，精神，建立良好的人際關(guān)系。以人為本的財(cái)務(wù)管理觀念就是以人的發(fā)展為
