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介紹，按照自己制定的“啟動市場、擴大市場、控制市場”的戰(zhàn)略，在上任70天后，他便組織了一次規(guī)模盛大的展銷會，打開了此前并不景氣的市場
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一個人工作能力的直接體現(xiàn)。企業(yè)管理者可制定新引進人才培養(yǎng)方案，讓他們運用自身智慧展現(xiàn)其個人工作才能，并通過相應(yīng)的考核辦法選拔優(yōu)秀人才充實到中層管理隊伍中，為行業(yè)
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，制定新的措施，切實加強對新形式下“包包隊”非法販運卷煙行為的打擊力度。
一是進一步加強和公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門的合作，建立打擊“包包隊”非法販運卷煙行為
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，充分做好前期準備工作。對轄區(qū)內(nèi)所有持證戶開展全面調(diào)查分析，摸清基本情況，做好各類臺帳登記、匯總。強化工商行政管理局溝通協(xié)調(diào)，兩部門制定措施開展煙草銷售
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最優(yōu)方案就是豐富終端打造類型，劃分不同層級制定不同打造標準?！? 一是拓展直營體驗店。近年來，現(xiàn)在大街上最繁華、最顯眼的地段幾乎已經(jīng)全部被銀行、服裝店、茶葉店、移動電信
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常常是顧此失彼，哪項都做了，哪項也沒有做好。
紀檢監(jiān)察制度建設(shè)不到位。行業(yè)許多基層單位，沒有制定適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的紀檢監(jiān)察制度，紀檢人員開展工作只能憑經(jīng)驗
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，結(jié)合煙葉工作實際，制定了《高原煙海管理區(qū)目標管理與績效管理實施細則》，形成權(quán)責(zé)明晰、獎懲分明的績效文化，客觀、公正地衡量各部門及各員的工作
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，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定措施，更好地把這項工作推向深入。從某種意義上說，基層調(diào)研的作用發(fā)揮好了，可以在“管理創(chuàng)一流”活動
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品牌上柜率制定更為有效的實施措施和具體要求。
其次，進一步加大低焦卷煙品牌的宣傳力度，努力形成“因勢利導(dǎo)”的良好態(tài)勢。
開展有效的宣傳是取得低焦卷煙品牌培育活動成效
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確定工作方向，理清工作思路，制定切實可行的貫徹落實措施；另一方面要撲下身子，切實做好事中監(jiān)控，確保安排部署的工作落實到位。同時還要
