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，不斷改革和完善辦公室管理制度，在思想、服務(wù)、工作方法等各個方面創(chuàng)新，提高工作效率，將“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧
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一蹴而就、一勞永逸，必須經(jīng)常抓、重點抓，要保證教育實踐活動不是走過場、一陣風(fēng)，關(guān)鍵的是加強制度建設(shè)，形成完善有效的長效機制，通過
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、科學(xué)規(guī)劃。市局初審合格后，2012年4月，順利通過了省局組織的行業(yè)內(nèi)外專家評審，并進(jìn)一步修改完善了規(guī)劃方案，實踐指導(dǎo)性和操作性大大
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的關(guān)鍵所在。全行業(yè)要不斷深化改革，培育先進(jìn)文化，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，在完善體制機制方面取得重大進(jìn)展，使行業(yè)更加充滿活力
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服務(wù)放在首要位置，把服務(wù)做得更細(xì)致、更周全，這樣我們就能贏得顧客的青睞和滿意，就能抓住節(jié)日銷售的無限商機。
首先，要提前完善服務(wù)設(shè)施。節(jié)日營銷
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規(guī)范化水平呢？
一、目前合同管理的現(xiàn)狀
為嚴(yán)格規(guī)范合同管理，增強合同的合法性和真實性，完善合同管理工作流程，有效防范合同簽訂中的法律
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，由此形成一個良性的管理態(tài)勢。正所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要實現(xiàn)嚴(yán)格管理，制度建設(shè)是根本。一是要逐步完善各項規(guī)章制度，理順工作
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：一是開展現(xiàn)代終端建設(shè)客戶培訓(xùn)會，在前期資格審查合格的前提下，對硬件設(shè)施完善，管理水平優(yōu)秀的零售客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，介紹現(xiàn)代終端建設(shè)的優(yōu)勢
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制度文化引導(dǎo)人。抓安全實質(zhì)就是抓制度約束，要強化安全制度創(chuàng)新，不斷完善安全制度文化體系建設(shè)。要堅持制度創(chuàng)新，可在不斷完善企業(yè)自身安全管理體系基礎(chǔ)上
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（二）完善基礎(chǔ)調(diào)研機制，用好的管理制度和機制切實提高制度執(zhí)行的質(zhì)量。
制度質(zhì)量是制度執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提條件。因此，制定制度不能“閉門造車
