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，一著不讓地抓好工作的執(zhí)行。說(shuō)句實(shí)在話，執(zhí)行說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻顯得并不那么容易。千忙百忙，不抓落實(shí)就是百忙，千條萬(wàn)條
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，從而從更廣泛范圍更大層面上讓職工群眾受益。首先，要通過(guò)制度規(guī)范聯(lián)系服務(wù)群眾的相關(guān)活動(dòng)，比如可以從減少陪同、減少事先安排做起，通過(guò)納入制度的軌道
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庫(kù)存增加或者卷煙生產(chǎn)量滿足不了消費(fèi)需求現(xiàn)象。提高行業(yè)調(diào)控水平，要從卷煙生產(chǎn)做起，源于卷煙生產(chǎn)是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只要調(diào)控好了卷煙生產(chǎn)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)
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“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”及推委、扯皮、拖拉等現(xiàn)象，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從樹立良好的服務(wù)態(tài)度抓起，不斷提高行政許可受理工作水平。二要建立“兩承諾一監(jiān)督
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煙草600萬(wàn)購(gòu)豪車事件等等。面對(duì)外部復(fù)雜多變的形勢(shì)，我們行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，提出了眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的要求。因此我們要從細(xì)節(jié)抓起、從自我做起，
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;推動(dòng)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷工作呢？筆者認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)做起：
以時(shí)間作為預(yù)測(cè)方向。借助歷史銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)區(qū)域市場(chǎng)銷售總量。我們做卷煙單品需求預(yù)測(cè)之前，
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要從以下幾點(diǎn)做起：
1、知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。知己知彼是兵法上的常用詞，在品牌培育中一樣適用，在品牌培育中，我們所謂的知己知彼就是要了解重點(diǎn)
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，必須要進(jìn)一步解放思想，把觀念和理念進(jìn)一步統(tǒng)一到“由過(guò)去單純注重業(yè)務(wù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)變到更加注重制度化和法治化建設(shè)”的軌道上來(lái)。只有從各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人這一關(guān)鍵做起
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，笑臉迎人。精神要飽滿，思想要高度集中。有的人會(huì)說(shuō)，說(shuō)得輕松但做起來(lái)就會(huì)很難，有難度是因?yàn)槠綍r(shí)鍛煉的少，配送人員整天處于市場(chǎng)一線
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，人管好了，事自然做起來(lái)就順暢；（2）不善于借助其他力量。自身專業(yè)知識(shí)缺乏，能力不夠是客觀存在。但如果工程建設(shè)部門善于借助其他
