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、企業(yè)文化，突出“特色終端打造、地產(chǎn)煙品牌培育、服務(wù)延伸”三個方面的展示，全面提升川煙品牌形象。
發(fā)揮“四個功能”。圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，
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推進(jìn)的質(zhì)量提升三年行動計劃，符合工業(yè)利益、符合煙農(nóng)利益，也符合公司自身利益，要切實把有關(guān)工作落實到位，全面提升煙葉品質(zhì)。三是要突出煙葉特色。德宏
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建設(shè)、品牌培育等方面制定工作措施，確保銷量進(jìn)度、客戶滿意度、市場需求滿足度等各項指標(biāo)全面提升。
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;努力做到“八個全面提升”，推動公司管理現(xiàn)代化步伐向前堅實邁進(jìn)。期間，襄陽卷煙廠、恩施卷煙廠作了會議交流發(fā)言，參會人員就企管部擬訂的《2017年度精益管理工作
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，以卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升專項活動為促進(jìn)，努力在品牌培育、客戶服務(wù)和隊伍管理等方面上水平、增后勁，全面提升精益卷煙營銷工作效率和水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，
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，在客戶經(jīng)理隊伍中扎實開展“品牌營銷策劃”、“營銷金點(diǎn)子征集”等活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理思想觀念和工作方式，全面提升客戶經(jīng)理應(yīng)對市場復(fù)雜形勢的能力和水平。
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落實到位；二是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，全力以赴完成一季度銷售目標(biāo)；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升營銷網(wǎng)建工作水平；四是明確各項工作要求
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’的市場監(jiān)管體系為核心，全面提升市場凈化率；以構(gòu)建內(nèi)管委派制為核心，積極推進(jìn)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)；以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為核心，進(jìn)一步提升
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;有效提高基層專賣員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，全面提升邊境涉煙犯罪的的查處能力。
培訓(xùn)圍繞三項重點(diǎn)：一是結(jié)合憑祥邊境涉煙犯罪的特點(diǎn)，有效建立涉煙情報網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)
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心態(tài)和“唱著歌干活”的良好狀態(tài)。實施傾斜基層、傾斜一線、傾斜離退休人員的“三傾斜”政策，全市上下一心，滿意度、向心力、凝聚力全面提升。
二是深入開展”家文化”調(diào)研。制定
