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;重慶市場聚焦關(guān)鍵價(jià)區(qū)30元、20元、15元、10元價(jià)區(qū)關(guān)鍵價(jià)區(qū)，基地市場總量、份額、收入、結(jié)構(gòu)全面下滑趨勢被遏制。四川市場以普一類結(jié)構(gòu)價(jià)區(qū)培育為重點(diǎn)，協(xié)同商業(yè)開口子、引
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，放寬準(zhǔn)入門檻；有的地市局已設(shè)立煙草專賣行政審批大廳，在優(yōu)化服務(wù)方面取得了良好效果。但是，在零售許可證管理方面還存在很多不足，尚待
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;三）無證運(yùn)輸或超量攜帶卷煙。如今，信息發(fā)達(dá)，交通便利。有的紅白喜事用煙戶，不在本地市場購買卷煙，舍近求遠(yuǎn)，喜歡到
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進(jìn)入到世界各地市場，進(jìn)入到不同市場。調(diào)整國際卷煙市場布局，規(guī)劃是前提，市場是基礎(chǔ)，不能隨意性太強(qiáng)，那將影響到卷煙品牌市場培育
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;并形成良好的銷售效應(yīng)。工業(yè)企業(yè)一定要把好關(guān)，要進(jìn)行深入扎實(shí)地市場調(diào)研，預(yù)測存在的風(fēng)險(xiǎn)，形成可行性的報(bào)告。對(duì)于一些“拍腦袋”決定的復(fù)出的老品牌，
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”在重慶中煙的品牌發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和責(zé)任也更加重要，重新定位后，其不再是基于本地市場發(fā)展的區(qū)域品牌，在形象、文化、產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、市場各方面都進(jìn)行了系統(tǒng)的提升
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了改制，省級(jí)以下的郵政系統(tǒng)政企分離后不再設(shè)立郵政管理局，由省級(jí)郵政管理局對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行行政管理。改制后，地市級(jí)煙草專賣行政主管部門要想對(duì)該地區(qū)郵政企業(yè)涉嫌非法
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客戶經(jīng)理一道調(diào)研消費(fèi)者，直接感受市場冷暖；“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動(dòng)，要求各地市級(jí)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)層走進(jìn)市場一線
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營銷工作的起點(diǎn)，充分尊重各地市級(jí)公司的需求預(yù)測主體地位，確立了自下而上的預(yù)測流程。地市級(jí)公司通過應(yīng)用需求預(yù)測模型，市、縣兩級(jí)人員組成需求預(yù)測小組，
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利潤同比上漲17.3%至12300億韓元；銷售攀升2.9%至28200億韓元。
為了保持當(dāng)地市場的主導(dǎo)地位，印尼三寶麟公司計(jì)劃今年向市場投放濃味卷煙。三寶麟公司預(yù)計(jì)占
