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二是加強(qiáng)調(diào)研，直面市場(chǎng)。為提高零售客戶滿意度，提升貨源投放精準(zhǔn)度，營(yíng)銷中心采取定期與不定期方式開展市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的觀察，與零售
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要求，制訂了《重慶市煙草專賣零售許可證管理工作檢查方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》），建立完善專賣許可證管理檢查長(zhǎng)效機(jī)制，定期開展專賣
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，提高企業(yè)管理的規(guī)范性和公正性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
三是加強(qiáng)專賣管理人員法制宣傳教育。堅(jiān)持并完善專賣執(zhí)法人員執(zhí)法資格認(rèn)證制度，定期開展煙草專賣法律知識(shí)輪訓(xùn)和新
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升級(jí)工作提供必要的信息、數(shù)據(jù)支撐。
二是做好終端服務(wù)，提升品牌展示效果。以現(xiàn)代化終端建設(shè)為中心，結(jié)合農(nóng)村客戶店鋪實(shí)際，定期向零售客戶介紹卷煙陳列方法
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二是手機(jī)短息服務(wù)不下線。在煙葉育苗、整地起壟、煙葉移栽、田間管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的向廣大煙農(nóng)定期不定期發(fā)送關(guān)鍵技術(shù)措施短信提醒。同時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)地區(qū)短期天氣變化信息和煙葉“雙控”、物資
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談與分散談、上下談與左右談、定期談與不定期談相結(jié)合的方式，以“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”等形式進(jìn)行，通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉恼勑幕顒?dòng)全面聽取和了解廣大干部
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，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)行，全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的同時(shí)，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失；同時(shí)，結(jié)合定期和不定期的檢查
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銷售異常預(yù)警戶，再通過(guò)實(shí)地核查，實(shí)行痕跡化管理，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。
三是加強(qiáng)落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作溝通交流。定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議
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;緊扣“四風(fēng)”剖析自我、查擺問(wèn)題。同時(shí)，定期組織開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照黨的紀(jì)律、對(duì)照先進(jìn)典型，從理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律和宗旨意識(shí)等方面深挖思想根源
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執(zhí)法人員的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)水平。三是從嚴(yán)監(jiān)督，加強(qiáng)檢查。采取定期與不定期檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的辦法，加大案卷檢查力度，從嚴(yán)把關(guān)，從行動(dòng)上推進(jìn)
