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;有沒有效，工作成績上、老百姓的心里是有一桿明明白白的秤的。和他們交心入戶，和他們面對(duì)面解決問題，幫助他們解決上生產(chǎn)生活上現(xiàn)實(shí)問題和長遠(yuǎn)造血的問題，你
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，離不開人才的努力。煙草基層行政執(zhí)法工作，要想方設(shè)法吸引專業(yè)人才、用好專業(yè)人才，要讓人才各得其所，要讓人才各盡其能。把專業(yè)素養(yǎng)過硬、工作成果突出
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，只有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，才能讓企業(yè)發(fā)展之路站到更高的起點(diǎn)。
從建標(biāo)到對(duì)標(biāo)，攀枝花煙草完成了整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作成為破解企業(yè)管理瓶頸的重要手段
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”能有地方吸煙、合理合法吸煙、文明吸煙。
二、卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
經(jīng)過多年的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，消費(fèi)“前、中”層面的環(huán)境建設(shè)已取得較大工作成效，但消費(fèi)環(huán)境建設(shè)仍
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管工作成績突出的，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)管人員的工作積極性，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作效能最大化。
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（質(zhì)量）體系建設(shè)工作成效，要求全省系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)2017年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)“深化提高、精準(zhǔn)發(fā)力、提質(zhì)增效”的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)師總工
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體，宣貫的內(nèi)容往往理論性過強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際的內(nèi)容較少，導(dǎo)致宣貫的內(nèi)容接地氣不足。
二、提升宣貫工作成效的措施
針對(duì)上述存在的問題，江西
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，采青搶烤之風(fēng)更是愈演愈烈，廣大煙草一線職工在指導(dǎo)煙農(nóng)生產(chǎn)的同時(shí)也是倍感力不從心，不知從何抓起。成熟采收工作成為當(dāng)下影響煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵因素，亟待改善
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，走端路直。這四個(gè)“乘勢而上”，不論怎么講，都要立足于上半年的工作成績基礎(chǔ)之上，更要有向縱深拓展的勇氣和力量。盡管每走一步都很艱難，
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個(gè)人能力高低對(duì)工作成效的影響；最后要提高效率，通過制度、技術(shù)等手段減少營銷人員尤其是一線客戶經(jīng)理的瑣事、雜事，例如理清崗位職責(zé)，將客戶經(jīng)理不該做、不用
