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組織召開了由工業(yè)公司基地辦、省市縣煙草部門參與的移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工商基地共建座談會(huì)、中期大田管理調(diào)度會(huì)，工商協(xié)同工作方案研討會(huì)、救災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)、采收烘烤培訓(xùn)會(huì)，基地單元中期評(píng)估及
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制定了防汛期間營(yíng)銷配送工作方案。對(duì)安全撤離的零售戶繼續(xù)采取電話訂煙的方式，對(duì)不能進(jìn)行正常卷煙配送的受災(zāi)業(yè)戶，采取托管卷煙的方式，盡量減少災(zāi)害造成的損失
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支持、多元辦學(xué)的職業(yè)煙農(nóng)教育培訓(xùn)體系。根據(jù)不同層次、不同類型的職業(yè)煙農(nóng)，制定不同培訓(xùn)工作方案，充分利用各類培訓(xùn)資源，因人施教，有的放矢進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)
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;深入調(diào)查研究，制定工作方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，努力有所作為，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作不斷取得新成效。
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工業(yè)企業(yè)。
2009年5月以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家局“創(chuàng)優(yōu)”部署，成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)工作方案，“創(chuàng)優(yōu)”工作全面啟動(dòng)。
2009年下
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用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案、考核辦法和驗(yàn)收評(píng)價(jià)辦法?？h局（分公司）要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、督查考核小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)
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;嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為。
三是強(qiáng)化專賣管理工作“常態(tài)”體制。按照市局總體部署要求，縝密制訂了節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管工作方案和巡查值班制度，進(jìn)行專項(xiàng)部署，進(jìn)一步完善專賣
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了辦公室、用地保障一組、用地保障二組、工程建設(shè)組、資金保障組、督察督辦組“七支隊(duì)伍”，制訂出臺(tái)土地整理相關(guān)工作方案和考核方案，定時(shí)間、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲
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中央、省委省政府和國(guó)家局抗震救災(zāi)指示精神，通報(bào)雅安煙草受災(zāi)情況，審議通過(guò)了《四川省煙草專賣局（公司）“4.20”地震抗震救災(zāi)工作方案
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，持續(xù)提升水平，堅(jiān)定不移的推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；要克服畏難情緒，認(rèn)真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善工作方案，
