為您找到相關(guān)結(jié)果 7463 篇
-
營銷工作服務(wù)監(jiān)管實施辦法》，梳理了工作流程，明確了監(jiān)管方式，細化了監(jiān)管內(nèi)容，確定了協(xié)同監(jiān)管團隊的工作方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等內(nèi)容
-
;有效促進客戶滿意度的提升；通過完善服務(wù)站工作規(guī)章制度，優(yōu)化了客戶經(jīng)理工作流程和工作成效的監(jiān)督、評價功能，為卷煙營銷工作穩(wěn)步推進、持續(xù)改進提供了制度保障
-
堅定，工作扎實。要保證資金和人力投入，完善工作流程，細化執(zhí)行措施，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化工商協(xié)同，創(chuàng)造良好條件，爭取在
-
管理工作的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)流程運作中存在的問題，快速對工作流程和市場監(jiān)管效果進行檢查監(jiān)控。第三季度共收集零售客戶意見建議65條，監(jiān)聽電話錄音2條，
-
入戶預(yù)檢前，組織全鄉(xiāng)預(yù)檢員開展預(yù)檢培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及預(yù)檢模式、預(yù)檢工作流程和預(yù)檢工作要求，提高預(yù)檢員工作水平；培訓(xùn)合格后的預(yù)檢員再對自己管轄區(qū)
-
隊伍。據(jù)了解，該縣煙草部門多次召開站長、煙技員、煙農(nóng)合作社等人員參加的工作座談會，討論專業(yè)化分級散葉收購工作的組織形式、運行模式與管理辦法等，特別是對工作流程
-
理，不斷加強對于工作流程、工作紀(jì)律上的管理，強化組織管理職能；嚴責(zé)任，明確工作職責(zé)，履行崗位責(zé)任，實施責(zé)任問責(zé)制
-
人力資源部門，內(nèi)容包括預(yù)計往返時間、地點、事由等，由人力資源部門呈報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以便于聯(lián)系協(xié)調(diào)工作、統(tǒng)籌安排工作。
五要明確具體工作流程要由人力資源部門指定聯(lián)系人。該聯(lián)系人
-
、責(zé)任感。對員工存在服務(wù)不到位、工作不敬業(yè)、工作流程不規(guī)范、有吃拿卡要現(xiàn)象的，給予思想教育、誡勉談話、檢討反思、停薪停職等處分；對體現(xiàn)正能量、體現(xiàn)先進性的人和事給予“即時獎
-
購以來，相關(guān)縣區(qū)以提高分級扎把純度為中心，突出預(yù)約預(yù)檢工作重點，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，強化收購組織、煙葉運輸、秩序維護
