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不平衡，差距比較大；管理評(píng)審薄弱，細(xì)節(jié)受控存在問(wèn)題。
督查組要求該公司：一是做好2012年“142”體系建設(shè)提升年工作，發(fā)揮目標(biāo)
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煙草在線四川消息 四川涼山州局（公司）在圓滿(mǎn)完成全省煙草商業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)再試點(diǎn)工作任務(wù)后，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、增添措施、創(chuàng)新推進(jìn)常態(tài)化運(yùn)行
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零售價(jià)格銷(xiāo)售，縮小條價(jià)與包價(jià)之間的差距。
四、科學(xué)采集市場(chǎng)價(jià)格，大力實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。采取人工采集與系統(tǒng)上傳相結(jié)合的方式進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格管理。一方面選取核心客戶(hù)進(jìn)行卷煙市場(chǎng)行情價(jià)格
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精神，結(jié)合分公司一季度“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全面查找和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作存在的差距和不足，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，為完成
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社會(huì)發(fā)展情況相適應(yīng)，縮小在發(fā)展質(zhì)量、工作水平等方面的差距，形成共同發(fā)展的良好格局。
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（一）贏利水平的差距
零售終端建設(shè)，是“面子”工程，也是“里子”工程。目前，行業(yè)一些商業(yè)企業(yè)建設(shè)零售終端，多著力于
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的差距，奮勇?tīng)?zhēng)先，靠前升位。二要不斷提高發(fā)展質(zhì)量。始終堅(jiān)持“兩煙效益快速增長(zhǎng)，持續(xù)跨越發(fā)展”；“全面嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)規(guī)范發(fā)展
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開(kāi)拓創(chuàng)新精神的社會(huì)有用之才。對(duì)新學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)提出三點(diǎn)希望：一是希望同學(xué)們認(rèn)清自己，找出差距；二是希望同學(xué)們勤奮務(wù)實(shí)，刻苦學(xué)習(xí)；
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差距。在開(kāi)展客戶(hù)理財(cái)過(guò)程中，一個(gè)不可缺少的細(xì)節(jié)是對(duì)同一區(qū)域、同一經(jīng)營(yíng)環(huán)境和相同業(yè)態(tài)類(lèi)型的客戶(hù)之間經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行比對(duì)。客戶(hù)經(jīng)理可以借助這種方法，讓客戶(hù)明確到同樣經(jīng)營(yíng)條件下
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)：文山煙草還處在縮小差距、奮力追趕的艱苦階段，全體干部職工要有比別人出更多力、吃更多苦、受更多累的勇氣和決心。要堅(jiān)定信心，始終不渝堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展
