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，通過與先進(jìn)煙區(qū)對(duì)比，尋找差距，要運(yùn)用群眾喜聞樂見的宣傳形式把技術(shù)成果推廣到廣大煙農(nóng)群眾當(dāng)中。此外，科普知識(shí)的推廣和普及是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，
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格外的重視，考試前都積極準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。剛從大學(xué)畢業(yè)步入工作崗位一年的劉云楊說：“雖然我是學(xué)機(jī)電專業(yè)的，可是學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和我們車間的實(shí)際設(shè)備還是有很大的差距
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新鮮的、好玩的想法與創(chuàng)意，同時(shí)在80后的這一代中競爭的快樂讓我更加能感受到成長的快樂，彼此間的在各項(xiàng)比賽中的良性競爭，讓自己看到與他人的差距，
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；四是銷量與調(diào)結(jié)構(gòu)和客戶滿意度存在差距；五是品牌發(fā)展與市場差異的矛盾；六是隊(duì)伍素質(zhì)與卷煙營銷工作不相適應(yīng)。
會(huì)議要求，全市煙草系統(tǒng)要堅(jiān)定信心
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，很多煙農(nóng)將展板展示的內(nèi)容與自己的情況進(jìn)行對(duì)比，找到了
差距，關(guān)注干旱條件下怎樣種好煙和怎樣烤好煙的人特別多，咨詢?nèi)舜我沧疃唷Ｐv組特別對(duì)先膜后煙、雙行凹?jí)?/div>
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;保證學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間；二是做好用工分配制度改革工作，收入分配向一線員工傾斜，逐步縮小員工收入差距；三是離退休干部工作做到“好事不忘、貼心
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，使客戶經(jīng)理及時(shí)了解自己的差距，并迎頭趕上。
六是打好“標(biāo)桿牌”。制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)青年團(tuán)員爭當(dāng)先進(jìn)，發(fā)揮先進(jìn)標(biāo)兵的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)品牌
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消費(fèi)水平有一定差距，會(huì)以當(dāng)?shù)卣J(rèn)同的中檔品牌為主。近年，隨著經(jīng)濟(jì)水平有所提高，部分農(nóng)村消費(fèi)者在選擇婚慶用煙時(shí)，也會(huì)采用高中檔品牌混合的方式
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，指出差距，明確努力方向。三是考核定格為基本稱職等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)令整改，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話。四是考核定格為不稱職等次
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之間的差距。最后，所有參會(huì)人員集思廣益，總結(jié)當(dāng)月縣局（營銷部）品牌培育過程中遇到地因、史因和人因，并提出了切實(shí)可行的對(duì)策方案
