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真正潛心謀事、用心干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，營造人盡其才、才盡其用的和諧、舒暢環(huán)境。企業(yè)應(yīng)以員工特長為立足點(diǎn)，讓合適的員工到合適的崗位，用其優(yōu)勢彌補(bǔ)不足
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信得過的干部選拔上來，讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利；二是要知人善任，用其所長。在干部使用
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基層，默默無聞，埋頭干事，用自己半生的實(shí)際行動，踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)員工協(xié)力爭先、助推企業(yè)跨越發(fā)展、幫助群眾脫貧致富的承諾，在畢節(jié)
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家里事來做，才能干出個樣子來?！蓖宋楸⒕C合室紀(jì)檢監(jiān)察干事何毅“刺激”地說到。臨武縣煙草現(xiàn)有在職的退伍軍人12名，占在職員工的25%，是一支充滿青春活力、激情
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的關(guān)系，把激發(fā)行業(yè)活力與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局結(jié)合起來，聚精會神謀發(fā)展，一心一意干事業(yè)，將改革發(fā)展建立在更加穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)之上，
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，切實(shí)發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”作用，工作思路更加清晰，工作方法不斷創(chuàng)新，為基層創(chuàng)優(yōu)奠定了良好的組織保證。
二是切實(shí)踐行服務(wù)承諾，營銷隊(duì)伍
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人才和高技能人才。通過深化人事勞動用工分配制度改革，暢通人才成長通道，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，加大公開競爭擇優(yōu)的選人用人
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發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，增強(qiáng)青年員工強(qiáng)素質(zhì)、干事業(yè)的信心。
一、部分青年員工的發(fā)展障礙
（1）部分青年同志在工作中仍有一定惰性，對身邊或自己的一些所謂
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的技術(shù)性技能，如知識水平、專業(yè)技能、操作落實(shí)能力等，要求全體員工要有謀事之策、干事之才、成事之招。
（三）必須在作風(fēng)上過硬
作風(fēng)上過
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題的企業(yè)形象歌曲征集活動，舉辦“難忘的歷程”攝影書法根藝作品展及“珍貴的記憶”征文比賽，回顧取得的輝煌成就，展現(xiàn)歷史的滄桑巨變，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)
