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，指定專人負責專項行動情況的匯總整理和統(tǒng)計上報工作，及時上報重大行動成果、新聞信息等。
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等處置措施，整理歸檔資料及時錄入信息系統(tǒng)并進行總結(jié)改進，提升市場監(jiān)管水平和效率。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，從傳統(tǒng)的行政命令式執(zhí)法向“文明行政，服務
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，協(xié)助零售客戶整理店面形象，調(diào)整卷煙陳列擺放，使零售客戶充分認識到終端建設工作對其經(jīng)營卷煙的重要意義，從而提升自覺維護意識，提升日常經(jīng)營水平
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，結(jié)合前期各單位的自查情況，整理匯總本次研討交流的意見和建議，形成省局（公司）系統(tǒng)市1532公司調(diào)研報告呈交整改1532公司工作領(lǐng)導小組
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的問題進行了整理匯總，下發(fā)評查情況通報，要求各縣市局法規(guī)人員、專賣辦案人員切實端正工作態(tài)度、提高工作責任，要結(jié)合案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題進行迅速整改，
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和積極性。
二是建立健全情報信息庫。由專賣科指定專人對違法信息進行收集、匯總、整理，信息內(nèi)容包括違法人員的自然信息、違法動向、運輸及通訊工具、違法方式及習慣等等，同時對
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落地，支持煙田整理、危房重建和村民活動中心建設，第二批3個項目整治排洪河道與村容村貌，各項工作有序推進。
四是產(chǎn)業(yè)支撐，持續(xù)造血。統(tǒng)籌烤煙種植
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浪費源，學會用數(shù)據(jù)說話，查找數(shù)據(jù)背后的問題，激發(fā)員工參與、持續(xù)改進的活力和動力，進而提出合理化改善提案，并把提案進行整理、分類
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”（銀）卷制、包裝、成型工藝要求和新廠“廬山”(銀)制絲工藝臨時要求。在調(diào)試中，現(xiàn)場緊密跟蹤各項工藝參數(shù)，收集、整理和分析各項數(shù)據(jù)。在檢驗中
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零售終端臟、亂、差的問題，規(guī)范卷煙陳列標準，促進卷煙零售戶經(jīng)營水平不斷提升。強化品牌展示硬件條件，引導客戶以“亮、潔、齊、易、色、價”的六字原則合理整理店面
