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充滿活力的創(chuàng)新型企業(yè)文化形象，以健康積極向上的企業(yè)文化影響到每一位干部員工，最終做到“其身正，不令而行”。
市局領(lǐng)導(dǎo)、全市系統(tǒng)副科級以上干部、機關(guān)全體
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勁頭足、氛圍濃，著力鍛造了忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り犖?#xff0c;扎實推動人事工作高質(zhì)量發(fā)展；煙葉生產(chǎn)工作思路清、措施辦法實、創(chuàng)新活力強、運行成效好。
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創(chuàng)造活力的激勵機制，在人才培養(yǎng)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上求突破，注重解決人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾，構(gòu)建完備的科研人才梯次結(jié)構(gòu)，大力培育高端技術(shù)人才；
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工作的活力，充分發(fā)揮財務(wù)部門所在黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，徹底改變財務(wù)和黨建 “兩張皮”的現(xiàn)象，達(dá)到以黨建促財務(wù)工作的目標(biāo)。
三是注重發(fā)揮黨員在財務(wù)
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，凝聚全員智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力，打造一支智能制造的人才隊伍，推進智能制造建設(shè)進程。
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”、“檢查對象名錄庫”，結(jié)合卷煙市場監(jiān)管實際，細(xì)化“隨機抽查實施細(xì)則”，通過改變監(jiān)管方式、監(jiān)管手段，有效提高監(jiān)管效能，激發(fā)市場活力
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步伐，充分釋放專賣執(zhí)法隊伍活力，切實增強專賣執(zhí)法隊伍的市場管理能力。
聚焦企業(yè)發(fā)展，打造“規(guī)范型”專賣執(zhí)法隊伍。不斷完善專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機制，
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了“打造全國需求最旺煙區(qū)”活力。
為深化該項目工作，該市及早落實以項目有關(guān)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，抓實項目的組織實施和方案、技術(shù)、培訓(xùn)、落實等工作。工作措施上，
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;形成年齡梯次配備、專業(yè)優(yōu)勢互補、來源渠道廣泛的合理結(jié)構(gòu)，確保班子整體功能明顯增強、隊伍內(nèi)在活力有效激發(fā)；依托干部調(diào)研報告，了解了干部隊伍優(yōu)勢和劣勢，
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;制定個性化指標(biāo)，同一指標(biāo)設(shè)置不同分值權(quán)重，引導(dǎo)工廠管理重心的轉(zhuǎn)移，打破考核結(jié)果固化的局面，充分激發(fā)基層動力和活力。
從上半年績效指標(biāo)分析看
