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著活動的雙休日、節(jié)假日創(chuàng)造出可觀的銷售業(yè)績。
研究發(fā)現(xiàn),商超渠道起量關(guān)鍵在于把握節(jié)日化、促銷化、打堆化、導(dǎo)購化四大要素。
源于銷售渠道的碎片化以及電商的沖擊,商超渠道
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,在這方面納雍縣仍然與知名品牌差距甚遠。納雍縣地處北緯27度的優(yōu)質(zhì)煙產(chǎn)地,全縣種植區(qū)域的氣候、土壤等條件基本一致,氣候和土壤是無法復(fù)制的要素,為此
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規(guī)格的培育的積極引導(dǎo),讓重點品牌將資源和生產(chǎn)要素向培育主導(dǎo)規(guī)格進行傾斜,提升資源和生產(chǎn)要素對培育主導(dǎo)規(guī)格的合理配置,真正發(fā)揮出主導(dǎo)規(guī)格對于重點品牌的品牌發(fā)展
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了金色“恒”字篆文,這些要素也成為“恒大”經(jīng)典要素,保留至今?! ⌒轮袊闪⒑?#xff0c;經(jīng)過行業(yè)整合,國營天津卷煙廠開始承擔(dān)“恒大”卷煙的生產(chǎn)。憑借悠久
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”的重點品牌新品牌規(guī)格準產(chǎn)進退機制是對重點品牌精簡品牌規(guī)格數(shù)量,聚焦主導(dǎo)規(guī)格的培育的積極引導(dǎo),讓重點品牌將資源和生產(chǎn)要素向培育主導(dǎo)規(guī)格進行傾斜,提升資源和生產(chǎn)
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經(jīng)營活動結(jié)果分析、發(fā)現(xiàn)和揭示影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素,幫助尋求解決問題的途徑和辦法,不斷促進行業(yè)各種生產(chǎn)要素合理、有序流動,優(yōu)化資源配置;規(guī)范
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育苗控制。
四川:獎懲并進推動“兩個集中”
煙葉計劃趨緊,有限資源怎樣分配?生產(chǎn)要素如何流動?2014年,四川省煙草專賣
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;實現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展,就必須打破煙葉分散種植的束縛,破解千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場之間的矛盾,調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進生產(chǎn)要素向?qū)I(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)移
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、專利和品牌、服務(wù)等要素,中間部分代表附加值低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。該理論被廣泛用于闡釋各行各業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)、品牌、服務(wù)等要素對產(chǎn)品價值的提升。胡淼炯認為,向“微笑曲線”兩端
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任務(wù)實行下沉、放權(quán),對各責(zé)任主體實施獨立核算、自負盈虧的機制,使各責(zé)任主體對各自運營資源、收入、消耗、成本、利潤等生產(chǎn)要素全盤掌控,運用先進的管理方法如資源