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、技術(shù)三個(gè)要素，不斷創(chuàng)新辦法，持續(xù)提升延邊煙葉產(chǎn)業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、穩(wěn)邊固邊中的貢獻(xiàn)度?！蓖醮髠ケ硎?。（本報(bào)記者 吉蕾 特約通訊員 降天鳳
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”變?yōu)椤皩?shí)景圖”。經(jīng)過兩年多的探索實(shí)踐，如今，以聚焦干部清正、企業(yè)清廉、政治清明、風(fēng)氣清朗建設(shè)四維度目標(biāo)，緊扣清廉思想、清廉作風(fēng)、清廉制度、清廉文化四個(gè)要素
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策、自執(zhí)行、自優(yōu)化的全要素一體化應(yīng)用新生態(tài)，讓武漢卷煙廠實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到智能“智”造的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平、設(shè)備健康狀態(tài)、物流管控程度、環(huán)保水平、能源消耗管控、企業(yè)治理
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就要判斷是否對該行為是否有管轄權(quán)，也就是要以“違法行為發(fā)生地”作為判斷原則。若必須進(jìn)行跨行政區(qū)域行政執(zhí)法，必要的要素應(yīng)該是其他行政區(qū)域的涉煙違法行為與本行政區(qū)域的涉煙
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，未能在全行業(yè)通過數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)案件案情推演研判，未能真正有效做到對涉煙違法犯罪全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素深度打擊。四是聯(lián)合打擊合力需要進(jìn)一步提升。各煙草專賣管理部門之間定期或
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不再需要一家一戶去流轉(zhuǎn)土地，在生產(chǎn)要素上得到有效保障。與此同時(shí)，集約化的生產(chǎn)方式也帶來了規(guī)模效應(yīng)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)崗位?！皟H僅是種煙這個(gè)環(huán)節(jié)，
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行要素綁定，產(chǎn)權(quán)數(shù)字化管理打消了農(nóng)民顧慮，數(shù)字化助推煙葉規(guī)?；N植進(jìn)程?！巴ㄟ^土地流轉(zhuǎn)，我去年種植了80畝烤煙才2塊地，比前年的40畝還少6塊
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要有不同于其他品牌的、容易被消費(fèi)者記住的核心要素，才能真正走入消費(fèi)者心智當(dāng)中。此外，持續(xù)不斷的品牌輸出、深度覆蓋的人群選擇同樣是不容忽視的重要因素。從深度到廣度
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加大，需要商業(yè)物流提高數(shù)據(jù)要素化能力，穿透設(shè)備管理“盲盒”。物流配送中心通過數(shù)字孿生技術(shù)穿透物流專業(yè)設(shè)備的管理“盲盒”，構(gòu)建智能運(yùn)維體系，前置運(yùn)維
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、品牌、客戶、隊(duì)伍五大要素出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷網(wǎng)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進(jìn)。數(shù)字經(jīng)營指導(dǎo)模式的研究與應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，
