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;我們客戶經(jīng)理就要盡可能地安慰好零售客戶。開店搞經(jīng)營，他們也不是不通道理的，他們也知道，一個客戶經(jīng)理根本就很難解決貨源問題，但是，你是
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和共享利益的主體，客戶利益隨著行業(yè)效益的增長而增加，自身實力隨著行業(yè)的發(fā)展而增強(qiáng)的“雙贏”道理。以爭取客戶的支持和理解，配合協(xié)助行業(yè)提高卷煙零售客戶盈利的所有
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品牌比較信任，只要是推薦的，基本上都能成功。
通過“泰山（青秀）”在熟人圈子里推薦，也讓我明白了一個道理“酒香也要勤呦喝
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令暢通，推進(jìn)文化管理，提升企業(yè)軟實力，強(qiáng)化發(fā)展硬道理，志存高遠(yuǎn)、和諧奮進(jìn)，滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情，不斷地跨越、不斷地
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哪里？有人說靠監(jiān)督，有人說靠激勵，也有人寄希望于懲戒。這些都不無道理，但還有一點往往被人忽視，那就是有賴法治精神。正如盧梭所說
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，從而不斷提出知名品牌在片區(qū)的美譽(yù)度和知名度。
汪俊宇：劉經(jīng)理講的很有道理，知名品牌培育的好壞，零售客戶最有發(fā)言權(quán)，而要想了解他們對
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的例子很多，簡單的道理，但我們許多零售客戶卻繞不過這個“坎兒”。就好像有的卷煙在本地城南銷的很旺，而到了城北，銷售量明顯下降。為什么
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超過供應(yīng)數(shù)量時，這種產(chǎn)品的價格就自然會保持一個較高的水平甚至是上漲，這是很樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。饑餓營銷的目的正是利用“物以稀為貴”的原理吊足消費者的胃口，制造一種
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;增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步繼續(xù)加大企業(yè)改革的工作力度，以期取得突破性進(jìn)展。
要深刻認(rèn)識企業(yè)改革是一項迫切的任務(wù)。
發(fā)展是硬件道理，是解決中國所有問題
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顧客，有利于提高卷煙銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)，有利于提升盈利水平等道理向客戶宣傳解釋清楚，讓客戶明白并接受“有投入才有產(chǎn)出”、“自己的店面自己建”、“適當(dāng)投入才有
