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;全面促進了隊伍素質(zhì)的提升。
滕州卷煙廠針對職工平均年齡偏大、學(xué)歷較低的現(xiàn)狀，走校企聯(lián)合的路子，實行代培代訓(xùn)，并建立了一整套自學(xué)、培訓(xùn)、考核、檢查、激勵的制度
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指導(dǎo)，每位客戶經(jīng)理形成標(biāo)準化作業(yè)案例和個性化的服務(wù)內(nèi)容。在2012年底前，總結(jié)推廣10個左右終端建設(shè)、品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)和個性化服務(wù)相結(jié)合的樣板，建立品牌化
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”和諧氛圍。建立節(jié)日期間思想政治工作的長效機制，實現(xiàn)桂東煙草持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。
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等文化活動。大力倡導(dǎo)“愛企業(yè)、重親和；愛崗位、重親敬；愛同事、重親近；愛客戶、重親切；愛家人、重親情；愛鄰里、重親善”和諧氛圍。建立
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問題。當(dāng)然也需要通過制度建設(shè)規(guī)范、完善員工思想工作，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，建立一套員工認同、自覺遵守、自我約束、樂于奉獻的企業(yè)文化體系。大力加強企業(yè)“特色”文化理念的建設(shè)
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大種植打造成全國的典范，切實展示大理紅大數(shù)巍山之范。一是一縣一品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色紅大煙葉20萬擔(dān)，是大理州紅大第一大縣，與工業(yè)企業(yè)建立工商合作之路，
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資源總體情況。并在此基礎(chǔ)上，把有意改造店面環(huán)境、更新柜臺、展架的客戶列入首批現(xiàn)代卷煙零售功能終端的重點服務(wù)對象，前期主要以名煙名酒店、便利店為主，建立起信息
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技術(shù)科：以質(zhì)量為前提科學(xué)合理降耗
在這場煙葉降耗戰(zhàn)役中，該廠技術(shù)科擬對現(xiàn)在生產(chǎn)的所有品牌進行了消耗測試。由專人負責(zé)每日對消耗數(shù)據(jù)進行分析、通報，建立消耗預(yù)警機
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主體有所增加。李玲說，新條例建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，仍然由衛(wèi)生部門牽頭，但將包括市場監(jiān)督、城管、教育、交通運輸、文體旅游、公安等部門都納入進來，
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;在禁煙執(zhí)法中，愛衛(wèi)會并不是具體的執(zhí)法主體，只是指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)其他相關(guān)行政管理部門履行控?zé)熉氊?zé)。另外，目前專門建立起一支執(zhí)法隊伍，會面臨執(zhí)法人員
