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的群體中，身心不健康特別是患有肺癌、支氣管炎等疾病所占比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于不吸煙人群中所占比例，這是事實(shí)，也成為國(guó)際共識(shí)，近幾年國(guó)際上許多國(guó)家都加大了控
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和相關(guān)規(guī)章制度等，都制定的非常詳細(xì)和完善，但在具體推進(jìn)過程中是否嚴(yán)格按照要求不折不扣地落到實(shí)處，以及落實(shí)的效果如何，群眾滿意不滿意
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資金需求的時(shí)間、金額以及變動(dòng)情況，做到貨幣資金運(yùn)作的精準(zhǔn)測(cè)算、通盤調(diào)度，真正把每一筆錢都花在“刀刃”上。
一手做“加法”，一手做“減法”。在增加資金收益
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店購買香煙的顧客，他都送上一支新品煙請(qǐng)他們品吸。最近新到的新品煙紅河（小熊貓）賣得火爆，這款零售價(jià)10元一包的煙，每賣一包就可
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，真的都要從杜絕浪費(fèi)開始。
小煙卷兒：要說節(jié)約，也許從哪個(gè)環(huán)節(jié)都可以，只是我們能不能善于發(fā)現(xiàn)了，我提議每個(gè)人都提出一個(gè)節(jié)約的方法
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GAP操作規(guī)范，認(rèn)真抓好落實(shí)，取得了明顯的示范帶頭作用。
試點(diǎn)的兩個(gè)村都具有較長(zhǎng)的種煙歷史，種煙田塊交通便利，生產(chǎn)條件好，煙農(nóng)
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都要考慮到安全問題，都需要制定一個(gè)合理安全操作方案。
案例二
自2013年5月開始，城郊為民煙酒零售超市，傍晚經(jīng)常聚集著一些三三兩兩的無業(yè)青年
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客戶雖然家中具備網(wǎng)絡(luò)條件，但是不會(huì)使用，即使是網(wǎng)上訂貨都需要叫人幫忙，對(duì)這類具備硬件條件的客戶，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，通過集中、專項(xiàng)
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、青黃不接的趨勢(shì)越來越明顯。另外，煙草“兩條線”考核機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制尚未充分發(fā)揮等等，都成為制約旬陽煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“瓶頸”。這都需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)
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較晚，多數(shù)都是在深夜兩三點(diǎn)才關(guān)的店門。由于我晚上關(guān)店門比較晚的原因，所以我早晨一般都起不來。有時(shí)剛剛起來準(zhǔn)備收拾收拾開店門去呢，結(jié)果又睡著了。記得那天我剛剛
