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;盧瑞森多次被邀請(qǐng)到營(yíng)銷工作會(huì)議、素質(zhì)提升培訓(xùn)會(huì)議做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。業(yè)精于勤，慌于嬉。寫作是盧瑞森的習(xí)慣。他利用業(yè)余時(shí)間深挖身邊先進(jìn)人物素材，深入一線挖掘市場(chǎng)狀態(tài)信息
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;攻關(guān)小組只能利用晚上的時(shí)間進(jìn)行樣件加工。為了滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，在零件試制過程中，攻關(guān)小組全體成員及時(shí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需求，協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。樣件試制并不是一帆風(fēng)順
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生產(chǎn)成本的大幅下降。除結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因，影響煙草工業(yè)企業(yè)成本的因素還有地理位置、全面質(zhì)量管理、產(chǎn)能利用率、各價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系等，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，分析并識(shí)別企業(yè)層面
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，針對(duì)疫情后部分零售戶存在資金周轉(zhuǎn)難的問題，煙草工作卷煙營(yíng)銷部門要積極與各銀行溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)幫助有需求的零售戶辦理“煙商貸”業(yè)務(wù)，要求客戶經(jīng)理利用微信群
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“頭回客”變成“回頭客”，我就充分利用各種時(shí)機(jī)加強(qiáng)對(duì)他們的回訪，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，并不斷加以改進(jìn)，得到了不少客戶的好評(píng)和認(rèn)可，
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煙草專賣局（分公司）按照農(nóng)機(jī)匹配農(nóng)藝的要求，針對(duì)農(nóng)藝升級(jí)主動(dòng)改造提升農(nóng)機(jī)裝備，促進(jìn)農(nóng)機(jī)配套與農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，有效提高了農(nóng)機(jī)利用效率
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面對(duì)面的交流，而應(yīng)該有效發(fā)揮線上宣傳渠道。當(dāng)前正處于信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)全面滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)都在利用信息技術(shù)有效宣傳
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;進(jìn)而給列車運(yùn)行安全及個(gè)人造成危害。還有的煙民朋友實(shí)在忍不住，會(huì)利用高鐵?？吭谡九_(tái)的短短幾分鐘時(shí)間，去中途站臺(tái)上過煙癮，但這樣做同樣很危險(xiǎn)，一是
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，完全可以利用激增的顧客數(shù)量來進(jìn)行推廣，在卷煙零售上，要通過觀察問詢選準(zhǔn)嘗新型顧客，因?yàn)樗麄冊(cè)敢饨邮苄迈r事物，推薦后能夠接受替代品牌。比如
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文化消費(fèi)的場(chǎng)景式營(yíng)銷之路?！逼斩芯?公司)副經(jīng)理張怡介紹。普洱市局(公司)以省局(公司)“營(yíng)銷一體化平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī)，充分利用現(xiàn)有的一個(gè)App“客戶直通車”平臺(tái)應(yīng)用、一個(gè)終端系統(tǒng)“云香
