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“十五五”啟幕的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，行業(yè)全面對接國家“十五五”時(shí)期目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)銜接行業(yè)“十四五”規(guī)劃實(shí)施成效，有機(jī)承接行業(yè)總體戰(zhàn)略任務(wù)安排，重大戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)
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問題導(dǎo)致的記錄不完整。例如，在對大型倉庫進(jìn)行檢查時(shí)，可以設(shè)置多個(gè)固定機(jī)位，同時(shí)安排執(zhí)法人員手持設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充拍攝，確保全方位記錄執(zhí)法過程
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，對考評小組的工作給予指導(dǎo)。對黨員、書記、支部三類考評分別安排不同的人員核實(shí)線上、線下數(shù)據(jù)資料。考評流程：平時(shí)自評（自己錄入數(shù)據(jù)），
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聯(lián)動的綜合治理格局。這對于保障煙草行業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)國家利益和消費(fèi)者權(quán)益具有不可忽視的重要意義。煙草專賣制度作為國家對煙草行業(yè)實(shí)施管控的核心制度安排，在維護(hù)國家利益與保障消費(fèi)者權(quán)益方面
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卷煙廠生產(chǎn)技術(shù)科綜合統(tǒng)計(jì)員楊洋對智能排產(chǎn)系統(tǒng)贊不絕口。自主開發(fā)的智能排產(chǎn)系統(tǒng)作為以數(shù)據(jù)為引擎的“調(diào)度中心”，用算法合理安排工序工時(shí)、設(shè)備產(chǎn)能，幾分鐘內(nèi)即可生成多品規(guī)、多批次排
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次充好。穩(wěn)定的品質(zhì)，讓我穩(wěn)住了顧客群。右手抓服務(wù)，拓展鐵粉圈。為滿足上班族、年老族等群體的需求，我推出了鮮菜上門速遞服務(wù)。在多個(gè)社區(qū)安排團(tuán)購達(dá)人，
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B中轉(zhuǎn)站日均配送卷煙840件。如采用傳統(tǒng)廂式貨車運(yùn)輸模式，物流配送中心與A、B中轉(zhuǎn)站之間分別需要安排3臺和2臺干線運(yùn)輸車；到達(dá)中轉(zhuǎn)站后，卷煙卸車并暫存在倉庫
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我建議大家提前安排好資金，拓寬銷售渠道，衡量風(fēng)險(xiǎn)，量力而行。去年很殘酷，今年會更殘酷，但明年可能會很美好。希望大家都能在春天相會
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始終與黨中央的要求保持高度一致，堅(jiān)持聽黨話、跟黨走，全身心投入到黨的事業(yè)中，集中精力把崗位工作做細(xì)、做好、做精。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有計(jì)劃安排黨務(wù)同業(yè)務(wù)之間
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的生產(chǎn)經(jīng)營核心業(yè)務(wù)平臺。例如，通過梳理生產(chǎn)類型、任務(wù)分解規(guī)則，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷計(jì)劃、生產(chǎn)安排管理審批到工控系統(tǒng)接收生產(chǎn)計(jì)劃的自動執(zhí)行，通過產(chǎn)銷計(jì)劃與配方信息關(guān)聯(lián)
