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的原因。這種形勢下，加強(qiáng)成本控制，適當(dāng)提高毛利率成為了競爭的關(guān)鍵。
所以，很多超市都加大了直采規(guī)模并加強(qiáng)了自有品牌開發(fā)力度，同時，
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;發(fā)現(xiàn)問題后要及時修正工作方案，改進(jìn)工作方法，并避免類似事件的再次發(fā)生。
三是要保持良好工作態(tài)度。一個人如果什么事都抱著無所謂的態(tài)度，那么就是具備優(yōu)秀的自身
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在新產(chǎn)品推出之前經(jīng)常做得一些“測試”工作，并也都取得了不錯的成效。不過，這些是在營銷1.0時代的一些常規(guī)性的做法，有時則需要耗費煙草工業(yè)企業(yè)過多的精力。在營
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編后
一個是國家科技進(jìn)步二等獎，一個是七個烤煙品種的成功選育，兩個不同領(lǐng)域的項目背后都凝聚著超乎常人想象的大量汗水。如果沒有科研人員幾年甚至十幾年如一日的全心付出
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公司、宣威普樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司也分別租地2300畝和2500畝建立蔬菜生產(chǎn)基地。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民趙斌、王燕租地種植蔬菜商品，都獲得了比傳統(tǒng)種植玉米高出四倍至十幾倍的經(jīng)濟(jì)效益。
??? 以中低產(chǎn)田
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管理。
行業(yè)的專賣稽查隊所、營銷客戶經(jīng)理以及農(nóng)網(wǎng)送貨員都屬于我們最基層單位和員工，他們也是推動整體工作規(guī)范、有序開展的主體，因此對基層單位和員工的管理是我們今后要
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時間自己搞運輸，一年下來比打工強(qiáng)多了！”因近親結(jié)婚，徐章國一家都患有殘疾，以前總是靠救濟(jì)糧過日子，自從加入了協(xié)會后，
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們自己都無法準(zhǔn)確地描述品牌時，又如何強(qiáng)求消費者去辨別并識記？
其二，傳播手法單一。在控?zé)煿s逐漸生效、反煙浪潮此起彼伏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)當(dāng)中，企業(yè)在
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法生產(chǎn)卷煙以逃避稅收的兩種主要途徑之一?？傮w來看，無證生產(chǎn)不向酒煙稅收與貿(mào)易局官員遞交納稅申報單和月報，不為它們生產(chǎn)的卷煙交納聯(lián)邦消費稅。許多政府官員和專家都稱
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高端卷煙都包含了那里生產(chǎn)的煙葉。而“北緯27°世界級煙草產(chǎn)業(yè)帶”則依托其得天獨厚的地理位置和氣候條件，被業(yè)界譽(yù)為中國的“津巴布韋”。通過提煉出“北緯27°世界級煙草產(chǎn)業(yè)帶”這個獨具特色
