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非常需要得知這些信息。同時，國外的反煙運(yùn)動繼續(xù)影響著該國的立法進(jìn)程，尤其對反煙運(yùn)動的財政資助和反煙法律的內(nèi)容制定起著非常重要的作用。目前，外國游說團(tuán)體正在享受
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的事情，需要持續(xù)不斷地進(jìn)行培訓(xùn)、強(qiáng)化?！? 其實(shí)，從2011年以來，為應(yīng)對技改，楚雄卷煙廠就已經(jīng)制定了詳細(xì)的素質(zhì)提升計(jì)劃，建立起一個
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黨委的要求，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)方案，精心籌劃，周密安排，學(xué)習(xí)效果明顯。計(jì)劃司、銷售公司、中煙國際、商務(wù)物流公司要求
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，圍繞這一命題，河南中煙將“樹立精品意識、制定精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場”的內(nèi)涵要求作為“金葉制造”的特定詞匯，將“設(shè)備零故障、過程零
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的零售客戶信息檔案，結(jié)合零售客戶貢獻(xiàn)度、配合度、成長性等特征，制定相應(yīng)的個性化服務(wù)和營銷計(jì)劃。為提高貨源供應(yīng)的公信力和透明度，廣州市局（公司
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指標(biāo)爭先進(jìn)位。13項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)7項(xiàng)同比優(yōu)化，5項(xiàng)走在全省前列；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，制定基建項(xiàng)目、物資采購等多項(xiàng)管理規(guī)定，促進(jìn)降本增效，
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;基本上做到了工作全覆蓋。在活動取得初步成效的同時，安徽省局（公司）要求各單位各部門多反思：制定的各項(xiàng)措施是否真的做了？做得是否到位
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、融智、融情的作用?！? 2012年年初，安徽省局（公司）制定出臺《關(guān)于“成長”文化融合工作的意見》，堅(jiān)持“傳承對接、統(tǒng)分結(jié)合，
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的四代競爭。黃鶴樓品牌曾經(jīng)歷過“南洋煙魁壹號”的夢斷鉤沉，也曾因“黃鶴樓.1916”的榮耀問世而享譽(yù)中國煙草市場；變以前的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為后來的制定標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了淡雅
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;全面加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好不穩(wěn)定因素的排查化解；做好配送及零售業(yè)務(wù)的安全防范，制定并落實(shí)嚴(yán)密的防搶、防盜措施和有效的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)計(jì)合理、安全
